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飞利浦的产品预研和产品规划：产品经理方法论
在一些传统企业中，其实沉淀了很多方法论。这些方法论经过多年的沉淀和调整，已经能适应大多数场景。比如正文里展示的飞利浦的产品方法，就有很多可以值得学习的地方。
当你老了：献给40岁以上还在求职的朋友
怪盗团团长按：本文作者是我的一位老朋友，他已经年过四十，在国内职场，算是不折不扣的中老年人了。难能可贵的是，最近他还换了工作，去了一个自己不熟悉的新行业奋斗。
我一直很纳闷，为何在中国，35岁以上的人就被视为“前浪”，被歧视、被抛弃呢？难道人们年轻时努力奋斗，到了40岁就应该自动消失吗？作为过来人，这位老朋友的现身说法，或许能带来一丝启发——无论你有没有到40岁。
新锐品牌私域用户运营策略经验分享，四大策略助力品牌实现持续增长
本文介绍了私域运营的四大策略，通过不同的方法论进行介绍，可以帮助大家了解新锐品牌如何私域打造体系化私域运营策略，实现品牌价值的长期增长。
大内密谈：一半热血、一半清醒，中国播客商业化的创新者
《大内密谈》是中国元老级播客，对于播客的商业化探索是领先于整个行业的。可以说，大内是中国播客领域的开荒者和创新者。从相征和Miya的创业经历里，我们能看到中国播客商业化的变迁。
相征和Miya的协作也很有意思，他们一个热血 all in 内容、一个人间清醒谋划商业版图，把《大内密谈》做成了深夜谈谈播客网络。希望大家能从他们的身上，吸取养分。
用了 18 个月时间，做 AI 应用从 0 到 200 万用户，从亏损到盈利（4000 字全面复盘）
距离上次《离职一年，收入10倍增长》总结到现在已经过去了 22 个月。在这段时间里我经历了从高峰跌到谷底又慢慢回弹。组建团队后经历了 10 个月的连续亏损，目前已经连续 12 个月盈利，专注于 AI 应用小程序方向，已累计 200 多万用户。
接下来分享一下我这段时间的经历与思考。
如何用老板的心态做好月度、季度、年度述职，建议收藏！
作为互联网打工人，相信每年必不可少的环节就是月度述职，季度述职，年度述职，如何做好述职内里大有讲究，月亮学姐不妨带着大家用老板的角度看待述职，看看用老板的心态如何做好述职。
