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谁接孩子、谁倒垃圾，这块家庭日历屏把琐事做成了生意
Skylight 把家庭日程做成了一块挂在墙上的共享屏幕。它从 Kickstarter 众筹 5.5 万美元起步，2021 年收入已达 7500 万美元，覆盖超 130 万家庭，还推出售价约 140 美元的儿童设备 Buddy，让孩子按按钮完成任务。
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前抖音推荐算法负责人创业，推出AI互动娱乐产品Plum
AI 陪伴赛道已经挤满产品，前抖音推荐算法早期负责人苏冲参与创办的 Within Tech 推出 Plum，把虚拟角色做成内容平台：角色卡片、故事题材筛选、内容发现流都围绕角色扮演展开。它靠订阅收费，也提供让用户自己创建角色的内容社区。
手机装下AI，还是AI颠覆手机？
AI手机销量连续五个季度下滑，而Personal Agent却成为资本新宠。本文从GUI与自然语言的交互逻辑出发，剖析手机厂商陷入路径依赖的深层原因，并探讨Agent搭配便携硬件后，订阅制如何可能颠覆传统终端的商业模式。
从“不擅长AI”到“AI贡献过半收入”：Notion如何用三年时间重写自己的产品哲学
Notion 曾明确告诉用户自己不擅长 AI 润色、不生成文章，三年后它的年度经常性收入突破 6 亿美元，其中一半来自 AI 产品。从 2022 年试水智能体到 2025 年才正式落地，五次失败换来五个关键决策。
同一台硬件，一万台和一亿台是两种生意：量级如何决定智能硬件成败
智能硬件如何跳出“一次性买卖”的陷阱？从蚂蚁阿福1分钱体脂秤到小米亏70元卖音箱，量级正在重构硬件生意的账本。本文拆解五种智能硬件商业模式，揭示量级如何放大利润，也如何加速失败。
妈妈不愿写回忆录，他做了一本能听见父母声音的书
Remento 做的是这样一件事：不要求家人先学会访谈，让父母直接讲故事，剩下的交给产品。99 美元一本最多 200 页的全彩精装书，每个故事带一个二维码，扫出来是当时录下的真实声音与画面，而不是根据文字生成的配音。
获客决定跑多快，留存决定跑多久：SaaS产品经理的生死线
多数 SaaS 公司死掉时，尸检报告写的死因是获客不力，可真正杀死一家公司的多数时候是流失。增长报表记录进来的钱，对离开的钱保持沉默；MRR 每月都在涨，没人低头看桶底的洞。判断一家 SaaS 的健康程度，先看流失，再看增长。
两人、零投放、174 个市场：Not Boring 把天气 App 的会员卖成了赞助
在一条「以功能清单论胜负」的工具赛道里，一家只有两名成员的工作室反着走：不买量、不追功能，公开渠道查不到任何投放痕迹，却让一款天气应用的下载曲线连涨五年。它把最贵的会员档做成赞助，一年只发一款新品。
2人团队0融资，用AI搓的复古相机APP霸榜韩国总榜第4，还做到了3个月10亿销售额？
两个韩国人做的一款复古滤镜相机，从六月上线起在韩国摄影榜第一站了至少两个月，最高进入韩国总榜前四，团队自称三个月做出十亿韩元销售额、累计百万用户。跑出来靠的不是滤镜数量，是把命名和氛围做成了情绪。
为什么 Codex 和 Claude Code 都要设置周额度
当 Coding Agent 成为开发者的日常工具，固定月费能覆盖多少机器工作时间？五小时窗口与周额度正成为主流答案。本文从产品机制与计费逻辑出发，拆解 Anthropic 与 OpenAI 如何用双层限制控制成本，并揭示其对用户体验与项目节奏的深远影响。
豆包开启付费模式，千问、元宝们的机会来了？
豆包推出三档付费订阅服务，标志着国内AI应用正式迈入商业化深水区。从68元到5088元的阶梯定价，既折射出字节跳动的成本压力，也揭示了AI用户需求分层已成行业共识。作为月活3.45亿的国民级应用，豆包这场付费实验将验证中国用户的AI消费意愿，更可能重塑整个行业的商业逻辑。
豆包AI付费化风暴：中国AI产业的成人礼与价值变现之路
字节跳动旗下的明星AI产品豆包即将迈入付费时代，这一决定不仅撕裂了用户舆论，更折射出中国AI产业从烧钱获客到价值变现的关键转折。本文将深度剖析这场变局背后的六大维度：从用户付费心理到商业模式设计，从竞争格局到产品价值，甚至延伸至社会公平与长期战略。究竟豆包能否凭借字节生态优势赢得这场商业化战役？付费化是冒险还是引领？答案或许将重塑整个行业的未来走向。
