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当 AI 开始围绕“项目”运转,产品工作的逻辑正在改变

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当“养虾热”的喧嚣退去,人们开始意识到,拥有一个AI助手与真正将其融入工作流之间,存在着巨大的鸿沟。 问题的关键不再是有没有AI,而是AI能否匹配我们的工作逻辑。 字节跳动旗下的TRAE SOLO独立端,正试图回答这个问题。 它不再满足于做一个孤立的AI Coding工具,而是将AI带入“项目”这一真实的工作语境,让需求分析、数据洞察、竞品调研、PRD撰写乃至原型设计,围绕同一个项目持续、连贯地推进。
AI,个人随笔
意外开源的51万行代码,让我们看清了AI Agent的终极秘密Harness Engineering

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Anthropic的一次意外代码泄漏,揭示了AI Agent稳定运行的秘密——Harness Engineering。从电脑鼠迷宫比赛到Claude Code的架构设计,这篇文章深入探讨了环境约束如何比模型本身更能释放AI潜力。三层Harness框架、次优路径的胜利,以及人类在AI探索中的独特角色,共同勾勒出下一代AI发展的关键路径。
AI,个人随笔
Anthropic 量化了 AI 的情绪,顺手解释了为什么大多数 AI 陪伴产品始终差那么一口气

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AI陪伴产品的情绪设计难题终于有了科学解答。Anthropic最新研究揭示,Claude内部自发生长的171种情绪向量不仅与人类心理学高度吻合,更直接驱动着AI的行为生成。当后训练系统性地压制高唤醒情绪,当温暖与奉承共享同一组神经通路,产品经理们面对的不仅是提示词优化问题,而是需要重构整个情绪工程体系。这篇论文为AI角色设计打开了『内心世界』的黑箱,让情绪状态从玄学变为可测量、可干预的底层变量。
硬件产品经理,还有几年会被AI替代?

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AI浪潮正以前所未有的速度重塑职场生态,前端开发与设计岗位首当其冲。作为硬件产品经理的暂时安全期,实则暗藏转型危机。本文深度剖析硬件PM与程序员岗位被AI替代的底层逻辑,揭示商业判断力与人际敏感性才是抵御AI的核心竞争力,并给出从执行者升级为价值创造者的三大实战路径。
小红书下半场的三大预判:付费、分化、搜索

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月活3.5亿的小红书正式进入"付费时代"——流量不再普惠,要么贡献优质内容,要么贡献预算。2026年将成为分水岭:大品牌将其视为Campaign阵地,小品牌则视其为低成本生存的最后红利。AI冲击搜索?小红书十年沉淀的"活人经验"壁垒难撼。当精细化运营从壁垒沦为门槛,代理商体系正经历第三轮洗牌,技术能力成新入场券。
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当AI成为祭祀用品,烧纸就是烧算力?

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当纸扎iPhone、特斯拉、疯狂星期四套餐已成清明标配,全球首款AI纸扎模型悄然上架——内置大模型的苹果17、5G路由器、AI一体机,让"另一边"的逝者也能用上ChatGPT。这看似荒诞的阴间科技,却戳中了生者最真实的软肋:我们不需要AI帮逝者赚钱或优化来生,只想让它代替我们说说话,稳稳接住那些没能接住的遗憾。2026年清明与复活节罕见重叠,火光尽头,荒诞终化作温柔。
踩坑无数总结的:AI 产品经理的 5 条避坑铁律

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AI客服半天答不对、自训模型不如免费GPT、幻觉问题差点被投诉——转型AI产品的坑,作者踩过能绕公司三圈。血泪教训凝成5条铁律:别迷信AI只让它干擅长的活、别等模型训好再找数据、别忘幻觉与伦理底线、别炫技丢了用户视角、别烧穿算力账。核心逻辑只有一个:从"命令AI"变成"和AI合作",做AI与用户之间的翻译官。
我用OpenClaw实现了小红书数据抓取

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找达人、贴Excel、做周报——营销人80%的工作正在被AI重新定义。作者用一个月时间,以Open Claw为起点,带领4人团队完成了原本15人的工作量:它能记住你写过的632篇文章并内化风格,能自动抓取数据、生成报告并定时推送,更能通过"技能"无限拓展边界。这不是工具替换,而是工作方式的重构——从执行者进化为决策者。AI时代,竞争已变成"会用AI的人"与"不会用的人"之间的较量。
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抖音小红书上线“知乎”功能,问答赛道再起新战事

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抖音、小红书先后在搜索页嵌入问答功能,剑指知乎腹地。但两大巨头并非要再造一个知乎——抖音用轻量化问答黏住娱乐流量,小红书以真人经验巩固生活决策入口,它们抢的是"普通人即时解惑"的增量市场,而非知乎深耕多年的专业内容壁垒。当知乎困于"叫好不叫座"的亏损泥潭,这场错位竞争正揭示一个残酷现实:专业内容壁垒未必能赢,流量变现效率才是生死线。
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长任务是检验Agent水平的唯一标准

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当AI从"回答问题"进化到"完成任务",真正的考验才刚刚开始。最新基准测试显示,顶尖Agent在长任务中的通过率不足20%,代码质量随迭代持续恶化——这不是算力问题,而是架构之困。Claude押注百万token上下文与多智能体协作,Codex追求超人类调试与自我进化,两条路径指向同一个终局:能完成长任务的Agent,其Token才有商业价值。2026年,长任务能力正成为区分"玩具"与"工具"的唯一标准。