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这个618，实体商业和电商平台，在抄同一份作业
本文主要讨论了2024年618期间，实体商业和电商平台在营销策略上的相似之处，包括利用低价策略、节假日活动来吸引消费者，并注重满足消费者的情绪价值。同时，实体店和电商平台都在简化购物流程，使得消费者能够更加便捷地购买所需商品。
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尽管当前数字人技术还无法完全取代真人主播，但它们已经在电商直播领域开辟了新的路径，并为品牌商家提供了新的营销和运营模式。通过京东的实践，我们可以看到数字人在电商直播中的应用潜力和未来发展的方向。
618众生相：有人抱怨无限卷，有人连夜抓住新机会
今年618即将结束，当各个电商平台的「低价」标准已被无限对齐，平台还能通过什么手段维持增长预期？其中的商家除开躺平之外，能不能找到新的破局方向，在这篇文章里，我们尝试看到一些新的信号。
史上最难618的最优解是什么
今年的618即将在结束，不过跟往年不一样的是，预售制取消，头部主播积极性寥寥，平台也选择了不公布数据。价格战之外，618的竞争新风向则是各家电商平台的经营底蕴和生态积累，以及以用户为中心的消费体验内功竞争。
618前，「仅退款」的168天
3年前，拼多多推出了“仅退款”服务。这个功能非常受到用户的欢迎，但对商家来说却不是如此。
去年年底，淘宝、京东也宣布上线。当电商行业集体转向“仅退款”，并不代表每个人都有“美好的明天”。在整个电商生态里，正在经历一场以牺牲商家为代价的“大冒险”。
618启示录：平台大促期，头部主播仍是主力
几年前，头部主播还是各个平台销售的主力。而随着查税、口误事件之后，头部也低调了很多，但并不意味着他们就此退出。对平台而言，头部主播也还是不可或缺的力量。
