起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
产品团队的 OKR 该怎么制定才「好」（下）
我们常常将OKR工具使用在团规管理、个人规划等层面上，那么当你想将OKR运用于团队管理时，你要怎么制定好目标，让OKR可以真正起效，而非成为团队的压力或阻碍？在本篇文章里，作者就总结了如何制定OKR的优缺点，以及如何制定OKR的实际方法，一起来看一下吧。
"OKR"相关的文章
大厂 | OKR，内卷神器之王！
编辑导语：OKR引入国内至今，已经从最初的风卷残云，回归到现在的波澜不惊。甚至，OKR还一度被互联网大厂员工吐槽为“内卷神器”，为什么会有这种情况产生呢？OKR存在着什...
OKR，企业变革的武器
编辑导语：OKR，即目标与关键成果法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫发明。OKR 的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”，它可以...
从KPI到OKR，高阶产品人如何推动业务高速增长
编辑导读：互联网下半场，很多公司的业务增长都陷入了瓶颈。此时，一味地给业务人员增长KPI无济于事，应该制定合理的OKR帮助业务增长。OKR就是一套明确和跟踪目标及其完...
看破皇帝的新装：从不一样的视角看OKR
编辑导语：OKR是“目标和关键成果”，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层；为什么公司和个人都要用OKR？本文作者详细的介绍了OKR...
产品时间管理：复盘的番茄钟里加点OKR
编辑导语：在工作中，时间总是流逝的飞快，一天又一天，一年又一年，彷佛按下了加速键。对于工作繁杂的产品经理来说也是如此，那么产品经理应该如何做好产品时间管理呢...
精益OKR现代指南（1）：如何判断OKR是否适合你的组织&如何实施？
本文将与大家谈谈如何将企业宗旨和价值观结合到OKR上面，并介绍了适合初创企业的OKR体系。
编者按：
OKR（目标与关键成果）是最近几年被炒作得很厉害的一种企业管理手...
以我的2019年目标为例，手把手教你如何制定OKR
本文作者以自己的2019年目标为例，从4个方面谈了如何制定OKR，以及具体评估的方法，供大家一起参考和学习。
01
在这篇文章中，我将以自己的2019年目标为例，手把手教你...
OKR无法有效落地？可能是领导力的问题
很多企业在使用OKR的过程当中会存在一些问题，甚至会把OKR和KPI混为一谈。本篇文章中，笔者通过分析探究，发现有时候OKR无法有效落地，可能是领导力的问题，一起来看看...
OKR的使用误区：为什么绩效管理效果不好？
很多企业在使用OKR的过程当中会存在一个问题，我们在使用一个方法和工具的时候，一定千万不能照葫芦画瓢，一定要知其然和知其所以然。
有一个案例，一家科技公司，他们...
个人级OKR到公司级OKR是如何联结的？
让一支队伍像一个人，这支队伍则所向披靡。
企业是一群人的集合，建立目标时不是一个一个单独建立形成“目标孤岛”（然而现实却并不理想，想想你的公司在制定年度目标时...
如何用OKR找对象——互联网人2019硬核脱单指南
盼望着，盼望着，春天来了，广大的单身互联网同胞们也都已蓄势待发，做好找对象的准备了。
盼望着，盼望着，春天的脚步近了，层出不穷的征友信息，让“找对象”成为内网...
