个人随笔 一文读懂Salesforce的前世今生 在SaaS行业,从业者们应该都听过Salesforce这家公司的名字,那么,你了解Salesforce的发展历程吗?这篇文章里,作者总结了Salesforce的发展历程与商业布局,一起来看一下。 产品老法师 OracleSaaSSalesforce
创业学院 Paypal Maphia再创业,推出一款70+指标的SaaS“体检工具”,叮嘱创业者:熊市最重要的是增长、烧钱倍数和利润率! 在上周的 SaaStr 大会上,David Sacks 宣布 Craft 内部孵化的 SaaS 指标数据和分析工具 —— SaaSGrid 将独立发展,SaaSGrid 的两位创始人 David Sacks 以及 Ethan Ruby 也在公司官宣后不久,与 Jason Calacanis 进行了一次对谈,除了介绍他们的新公司,他们还讨论了 SaaS 公司在实际运营中遇到的困难,比如客户所见之处、更长的销售周期、竞争加剧的情况等等,如何通过 SaaSGrid 跟踪这些问题并给出了成功的建议,另外还给到了 SaaS 定价模型以及 AI 的影响。 有新Newin SaaS创业者硅谷创业
个人随笔 幻想最多的可能不是大模型,而是AIGC:生成式AI投资反思 现在的热门投资领域之一即AIGC领域,而这篇文章里,作者就对近几个月来的有关生成式AI投资的心路历程与所见所闻进行了复盘,并总结了AIGC的三个投资维度,一起来看看吧。 零售威观察 AIGCSaaS大模型
业界动态 企服人抱团治疗,寻找重塑的可能 前段时间,有篇文章《中国市场不需要SaaS》火了,许多相关从业者也下场发表了自己的看法,那么一线的从业人员和管理者们,对目前的企业服务行业有着怎样的感受呢?怎样才可以实现“重塑”?一起来看看作者的看法。 脑极体 SaaS云平台企业服务
业界动态 中国SaaS:与其讨论有没有未来,不如聊聊如何走向未来 最近,有关“中国不需要SaaS”的相关话题讨论有很多,那么在这个问题之外,关于国内SaaS的发展,我们是不是还有其他可讨论的维度?这篇文章里,作者尝试对国内SaaS如何走向未来的路径进行了剖析,一起来看。 吴昊@SaaS SaaSTo B互联网
产品运营 遵循SaaS产品发展纪律,立于不败之地 从MVP阶段,再发展至后来的成熟期、或持续增长阶段,SaaS产品在跨越这些发展阶段时,应当遵循产品发展纪律,并不断针对性调整或制定策略。这篇文章里,作者便围绕SaaS产品生命周期中的各个阶段、以及不同阶段应遵循的纪律做了解读和总结,一起来看看。 简单有道 GTMMVPPMF
个人随笔 浅谈 SaaS:做项目还是做产品? SaaS是一种软件交付模式,用户可通过订阅或按需付费的方式使用,无需购买、安装或维护软件。但在SaaS道路上,很多从业者都在挣扎,做项目还是做产品?本文将探讨 SaaS 怎么做产品化,是否要完全摒弃项目制,一起来看看吧。 圈圈 3年SaaS中级
营销推广 关于北美SaaS营销,那些只有一线操盘手才知道的干货 如何做中国SaaS海外营销?营销需要考虑的内容有很多,包括产品定位、用户购买等,本篇文章将从5个方面为你分享,希望能对你有所帮助。 Bridgy 3年SaaS中级
产品经理 主动“找骂”的CEO 作者从一次产品体验经历,总结做SaaS产品经理需要具备的能力以及需要克服的困难,面向客户,需要关注客户诉求;而对自己,需要及时反思。接下来,我们看看作者的分享。 ToB老人家 2年SaaS产品体验
产品设计 为什么说NDR是SaaS产品最重要的指标 NDR在SaaS产品中一直是一个重要的指标,本篇文章将对此指标进行探讨分析,了解NDR对SaaS的作用及影响,希望能对你有所启发。 产品海豚湾 2年NDRSaaS
产品设计 一位客户成功负责人,购买SaaS的“失败”体验 本篇文章从使用者的视角体验 SaaS 服务。作者从SaaS的整体服务经历,对使用者的选品、使用需求等问题进行反馈总结,并对服务过程的问题进行分析,提供对应的建议。能给产品岗位的伙伴一些思考。 Tian 2年SaaS初级
产品设计 聊聊SaaS产品首页工作台的设计原理 在用户使用SaaS产品的过程中,首页工作台是用户可能第一时间见到的页面,这一页面的存在对于引导用户使用产品有着很大作用,所以在产品设计上,我们也需额外注意SaaS产品的首页工作台设计。那么SaaS产品首页工作台设计需要遵循哪些设计原理呢?一起来看看作者的解读吧。 子文 1年SaaS初级