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AI 2.0时代产品经理必修课：生成式引擎优化（GEO）的实战方法论与思维升级
AI 2.0时代，产品经理的角色正在被重新定义。面对生成式AI带来的内容洪流，如何从“流量运营”转向“模型协同”？如何构建可持续的内容体系与增长机制？本文提出“生成式引擎优化（GEO）”这一新范式，试图为产品人提供一套兼具战略高度与实操路径的方法论。
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在产品经理的成长旅途中，我们常以“修炼”自喻，但真正的修行，不仅关乎技能的积累，更关乎认知的跃迁。从“道法数器”到“知行合一”，这条路既是方法论的演进，也是心法的沉淀。本文试图拆解这一演进路径，探讨产品人如何在纷繁复杂中守住本心，走向成熟。
内功铸就视野，外功驱动执行：产品经理的双修之道
产品经理的成长，不只是技能堆叠，更是认知与执行的双向打磨。本文从“内功”与“外功”两个维度，系统拆解产品经理的能力构成与成长路径，帮助你理解如何在复杂环境中构建战略视野，同时保持落地执行力。
从提示词到AI Agent：产品经理的进阶实战地图
AI工具的演进，正在重塑产品经理的能力边界。从提示词到Agent，不只是操作方式的变化，更是思维范式的跃迁。本文系统梳理AI应用在产品工作中的进阶路径，帮助产品人构建从“工具使用者”到“智能协作者”的认知地图，在新范式中抢占主动权。
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掌握AI者定义未来，固守陈规者悄然离场。本文将从角色蜕变、能力模型到工作流重构，系统解析产品经理在AI时代的生存逻辑。不是“会不会用AI”，而是“能否驾驭AI”，决定你是被淘汰者，还是引领者。
将“自我”作为一个产品来打造的SOP
你不是缺能力，而是缺一套“自我运营”的方法论。这篇文章教你如何像打磨产品一样打磨自己，从定位、结构、价值到反馈机制，构建属于自己的成长飞轮。如果你正在寻找个人成长的系统解法，这就是起点。
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一文弄懂产品经理必会的技术
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微观、中观与宏观：一个产品经理的“英雄之旅”
你是否也在产品工作中感到“做得多、想得少”？本文将带你从微观到宏观，一步步拆解产品经理的成长路径，从执行力、协同力到系统力，教你如何在项目中不只是“做事”，而是“构建机制”，让你的产品能力真正“升维”。