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内观修炼：INTP产品经理的“代码重构”之路——从逻辑的“暴君”到共情的“架构师”
在产品世界里，逻辑是利器，但共情才是桥梁。本文讲述一位INTP产品经理如何从“逻辑暴君”走向“共情架构师”，以自我重构的方式，完成认知与角色的跃迁。这不仅是一次职业转型，更是一场关于内在秩序的修炼。
一文弄懂产品经理必会的技术
在AI与产品深度融合的时代，技术素养已成为产品经理的“必修课”。但“懂技术”并不意味着“写代码”，而是理解技术原理、掌握协作语言、具备判断力。本文将系统梳理产品经理应掌握的核心技术知识，帮助你在跨部门协作与产品决策中更有底气。
微观、中观与宏观：一个产品经理的“英雄之旅”
你是否也在产品工作中感到“做得多、想得少”？本文将带你从微观到宏观，一步步拆解产品经理的成长路径，从执行力、协同力到系统力，教你如何在项目中不只是“做事”，而是“构建机制”，让你的产品能力真正“升维”。
C端转矿山虚拟仿真：产品经理的「专业 + 落地」进阶路
从C端“用户体验优先”到矿山“业务价值优先”，一次看似跨界的转型，实则是产品经理能力的纵深跃迁。本文用一线经验拆解：为什么做矿山虚拟仿真不能照搬C端套路，C端背景如何转化为“让矿工愿意用、矿上真正省”的落地优势，以及一条可复制的“懂行”进阶路径——把矿山业务逻辑吃透，再把软件体验做薄，你就成了行业最缺的复合型人才。
职场十余载，我总结出10个核心关键词
你以为职场经验只是“踩过坑”？其实真正的成长，是对关键能力的持续打磨。本文作者用10个关键词串联起自己的职业旅程，每一个词背后都是一次认知跃迁，适合正在寻找方向与方法的你。
不止‘懂用户’：谈谈产品经理的底层思维——用户思维
“懂用户”不是一句口号，而是一种认知结构。真正的用户思维，不是迎合用户，而是理解用户的行为动因、决策路径与情绪张力。这篇文章试图从底层视角，重新定义产品经理的“用户思维”，为那些想做深、做透的产品人提供一套更扎实的思考框架。
万字复盘：如何在1个月内从 0 到拿到大厂 AI 产品经理 offer
从零经验到拿下大厂 AI 产品经理 offer，只用了一个月。这不是“运气爆棚”的故事，而是一场系统化的认知跃迁与策略执行。本文将复盘整个过程，拆解如何构建竞争力、如何精准定位、如何在 AI 浪潮中找到属于自己的入场路径。
给医学背景产品经理的技术课01：基础认知框架
医学背景的产品经理，常被误解为“懂业务但不懂技术”。但技术认知并非门槛，而是桥梁。本系列首篇将从底层逻辑出发，构建一套适用于医学场景的产品技术认知框架，帮助你在跨界协作中更有底气、更有话语权。
一个工作了7年的产品经理的工作小结
7 年时光里，我完成了从业务型产品（智慧园区、电力营销系统等）到低代码平台的跨越。这份 “稀里糊涂” 却愈发热爱的职业旅程，让我对 B 端产品设计有了诸多跳出具体操作的思维沉淀 —— 不聊原型怎么画、文档怎么写，只聚焦如何穿透需求表象、用更优雅的方式实现产品价值。以下，是我对 B 端产品设计的深度思考，或许能为同路者提供一些参考。
从原型仔到产品经理，你还差这 3 个核心能力
文章详细介绍了三个关键技巧：快速学习能力、扎实的产品基础和自我驱动的工作态度，并通过具体的面试问题和回答示例，帮助读者理解如何评估这些能力。此外，作者还分享了如何通过附加的AI相关问题，判断候选人对新兴技术的理解和应用能力。
