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当开发开始摆烂，就没产品经理什么事了
当前各个公司裁员、锁HC，还在工作的不少人心态也发生了变化，要么就是等着裁员拿补偿，要么就是准备躺平放弃挣扎。这种时候，很多原本需要积极配合、操作的事都变得异常困难，特别是和产品对接比较多的部门，如果对接的人选择躺平，产品还能怎么办？
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本文深入探讨了作者在转行过程中面临的困境、所采取的策略以及最终实现的转变。通过系统性解决方案的实施，作者不仅克服了“老好人病”，还帮助企业在SaaS领域寻找到了新的成长路径。这篇文章不仅是个人职业转型的记录，更是对SaaS产品开发和需求管理策略的深刻洞察，提供了宝贵的经验和启示，推荐同行业的产品经理阅读。
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