产品经理

这些年做产品踩到的坑,和犯过的错(一)

本文是作者自己在做产品过程中遇到问题后总结出的三点经验,希望对大家有所帮助。 本文是这些年做产品总结的一些容易遇到的问题和踩过的坑,第一次写文章,还请各位包...

黑眼圈233

产品经理向上成长,要想明白三件事

本文作者从自身工作经历出发,分享了产品经理成长过程中需要明白的三件事:明确定位、制定计划和打造个人核心竞争力。 人人都是产品经理的时代,果然人人都是产品经理...

云青青兮

为什么你总被批评“没有考虑实际场景”?

产品经理只有对场景有了清晰的认识,才能结合场景设计出好的产品。 与其说,产品经理创造产品,不如说,产品经理创造场景。 产品经理,本质上与编剧、小说家没什么区别...

顾淮

解析产业互联网的基本架构(工业篇)

本文作者从版本迭代、生态圈和存在问题几个方面对工业互联网的基本架构做了一个简单的分析。 “工业互联网”的概念最早于2012年由通用电气提出,在这个互联网时代,光靠...

司马特小队

在互联网团队中,数据驱动和自动化的意义是什么?

文章分别对产品总监的两个能力:商业发现和高效表达展开了分析,最后结合案例详细阐述了数据驱动和自动化对互联网团队的意义,与大家分享。 阿里国际业务AliExpress的C...

第一军师

5种基础产品思维:本质、相对、抽象、系统、演化

我们在工作中常常会运用一些自己习惯的思维去思考问题,但回想一下很多都是杂乱无章的。所以我们需要给自身制定一个思维框架,使其结构化,在思考问题时,能够快速有条...

Zss

产品经理不可逾越的3个底线

能力同时也意味着责任,产品经理拥有对用户行为进行影响的能力,也必须有自己该坚守的底线。 近两年,也有一些观点认为产品经理这个行业走到了末端,逐渐会被其他行业...

枯叶

做产品的三周年,我的工作和成长

本文是作者回顾自己入职产品经理三年以来的工作经验和成长心路历程,与大家分享! 总是清晰的记得17年5月5日周五上午去永辉面完产品实习岗位,在焦虑中度过一下午,直...

花开不败

避坑指南:产品评审会时,新人容易踩的5个大坑

从这次线上评审会,我们能很明显的看到,产品新人评审时容易踩很多坑,作为多年的产品经理的我们,似乎也看到了第一次被评审时的自己。那么,如何让新人更好的知坑避坑...

九久玖

如何写好后端产品需求文档,这几个问题需要注意

需求文档需要描述清楚,做好细节处的处理,这样才能让测试和开发看懂,减少反复扯皮。本文作者从自身工作实践出发,梳理总结了后端产品需求文章撰写上需要注意的几个问...

唧唧歪歪pm

当产品经理在说“场景”时,到底是在说什么?

准确的场景定位是产品存活的关键,那么场景指的具体是什么呢?当产品经理在说“场景”的时候,他到底是在说什么? 这篇文章源于一个推送,推送的主题是讨论为什么产品人...

产品大葱

我的产品经理到CEO之路(二):产品经理—> 产品负责人

本系列文章讲述了自己从产品经理到CEO的故事,本篇文章侧重回顾了自己从产品经理成长为产品负责人的一段经历,从中总结了3点思考,与大家分享! 系列文章分为:《第一...

盗_火