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快手电商拼命造“飞轮”
电商业务已经成为了不少大厂们着重布局的模块，其中，快手也在打造“信任电商”、建立“快品牌”，尝试在电商赛道上找到更多的发展可能性。那么快手电商的下一步应该怎么走？它还面临着哪些亟待解决的问题？一起来看看作者的解读。
上线首年GMV冲刺100亿，抖音超市能硬刚阿里、京东吗？
去年抖音超市曾在部分城市进行试点，而在今年年初，抖音超市正式上线运营，这一“突然”动作则成功地引起了业内人士们的关注。那么，抖音超市作为“后来者”，能否在大厂争抢“开超市”的路上占有优势？其发展过程又有可能遇到什么样的挑战。
扔块石头都掀不起波澜，员工社区还有救吗？
你们公司有内部的员工社区吗？里面会发哪些内容呢？活跃吗？很多公司出于员工关怀和宣传企业文化的目的，花了大力气搭建了企业员工论坛，但往往最后都成为一潭死水。这是为什么呢？天天问小伙伴对此发表了他们的看法，与你分享。
微信生态账号体系—各ID介绍与Unionid的获取
如果你从事微信生态相关工作，对公众号、小程序、企业微信获取 UnionId的方法还有些分不清，那看这篇文章就对了。本文详细地介绍了微信生态账号体系中，各ID介绍与Unionid的获取。欢迎一起学习探讨。
权限的游戏：浅谈产品权限分析与设计
合理的权限管理方案将有利于处理更多事务，提升操作效率，也降低风险发生的可能性。使用者能够在有限范围内使用资源，管理者基于系统进行资源分配。本篇文章讲解了4种访问控制授权方案，一起来看一下。
项目团队角色沟通攻略：如何更好地和干系人沟通？
在项目组中，能够和各岗位干系人沟通顺畅是项目顺利进展的一大利器。作者认为和各个成员培养共情是关键，我们需要针对各干系人的岗位特点和期望，以确保项目成功。具体怎么做，来看看这篇文章吧，相信你会有启发。
ChatGPT对于普通人的影响和机会是什么？
ChatGPT尽管只推出了短短几个月时间，月活用户已经达到1亿，许多人认为，这个AI时代的第一个杀手级应用，预示着AI时代的到来。那么，普通人能够如何抓住这个机会，ChatGPT对于普通人的影响是什么？来看看作者的思考。
客户洞察，真不是“洞察”这么简单（一）
在产品营销环节或相应岗位中，客户洞察是相对重要的一个流程，通过客户洞察，你可以更好地了解客户需求与客户心理、了解产品具体提供的价值，等等。那么，客户洞察应该怎么做？又有哪些注意事项需要谨记？本文作者便发表了看法，一起来看看吧。
推荐策略产品经理必读系列—第六讲推荐结果的样式&创意策略
本系列前面章节介绍的基本都是底层策略，而样式和创意是用户实际接触到的，本章节将介绍如何基于内容类型和业务属性去设计平台内容的样式和创意，相信对于推荐效果的提升也将起到非常大的作用。欢迎阅读。
业务需求不好接？给你一份“自救指南”
作为一名产品经理，你有经历过业务方提出一些天马行空不切实际的需求吗？有经历过业务方需求描述不清晰、提完需求又反复修改的痛苦吗？作者在本文中结合工作中遇到的问题，提出了自己的解决办法，希望能够对你有帮助。
结合实践，谈谈进度管理
在推动实际业务的发展进程中，产品经理有时会需要做好进度管理的工作，即在“速度”和“进展”等维度上进行把控，以推动业务的实际落地。那么，进度管理应该怎么做，才更加有效和高效？在本篇文章里，作者便结合实践经验，针对进度管理这件事进行了解读，一起来看。
传统行业的产品经理成长之路
随着传统行业普遍面临转型，产品经理这个岗位逐渐不只存在于互联网行业当中，在传统行业中，也滋生了这一岗位需求。那么对传统行业的小伙伴来说，如何才能从原先的岗位成功过渡为产品经理，并做出真正符合市场的产品？不如来看看本文作者的成长体会。
被浪费的广告费去了哪里？
在品牌营销上，很多时候我们可能会遇到钱花出去了但是却没有达到自己的预期，当我们复盘时，找不到被浪费的广告费在哪一点上。本文结合相关案例，分享有效的商业内容方法论，让你的营销不浪费。
AI时代下，设计行业的未来
AI人工智能正在越来越多领域中被应用，那么除了AI绘画，在设计领域里，AI人工智能还能在哪些领域发挥功能？在本篇文章里，作者便发表了他的看法，对AI未来在设计领域可发挥的作用进行了总结，一起来看一看吧。
需求评审做的好，产品人的自信就少不了！
产品经理在推动产品设计落地的流程中，大多会经历需求评审这一环节，通过需求评审，产品经理可以尽快完善需求，同时加深其他成员对需求的理解。那么，产品经理要如何才能做好一场需求评审？过程中有哪些注意事项？本篇文章里，作者便进行了经验总结，一起来看一下。
CRM电销系统中，如何进行客户数据管理与精细化分配？
相较于传统CRM而言，电销CRM可能会将核心功能聚焦于客户分析管理、坐席团队管理等方面，那么，你了解CRM系统是如何在这些功能维度上进行设计的吗？在本篇文章里，作者结合自身经验发表了他的看法，一起来看一下吧。
业务开发“银弹” ——低代码平台建设（低码精华篇）
在一些“业务逻辑复杂且非常易变，但单业务功能的逻辑复杂度不是很高”的场景下，低码平台是这类业务系统的提效利器，如审批流管理、营销活动搭建、常规H5建站工具等。本文站在活动工厂的角度，对低码建设进行了分析，一起来看一下吧。
