AI 工具没人用,别急着加功能:一个 AI Agent 的信任修复实录 从个人痛点出发,到业务方主动要求试用,这位产品经理独立打造的薪酬答疑AI Agent经历了一段跌宕起伏的旅程。本文复盘了从场景圈定、技术选型到无人问津的困境,最终通过降低使用门槛、提升可信度与给出行动建议,让工具真正被用户接纳。成败关键不在技术,而在“人愿不愿意用”。 Thea小里 AI Agentb端产品案例分析
AI,个人随笔 一个视频文案工具,怎么从“有人用”走到“有人付费”? 短视频创作者常因下载、上传、拖进度条等繁琐步骤放弃提取视频文案。Videosays 通过粘贴链接直接获取文字和时间轴,简化了用户路径。本文从 1784 位访客到 31 位付费用户的数据出发,拆解小工具如何靠“少走几步”实现转化,并反思功能堆砌与真实需求的取舍。 汪仔8665 Videosays产品分析工具产品
AI,个人随笔 “AI+”专业遍地开花,是500万人才缺口下的冲动? 高考录取季,“AI+”专业成为高校招生新宠,从北航到哈工大纷纷布局。但“AI+”究竟是硬核赋能还是招生噱头?本文深入剖析高校专业改革与产业真实需求的鸿沟,揭示真正值得押注的交叉方向,为考生和家长提供理性选择指南。 锌刻度 AI+专业人才缺口文科转型
AI 跳出 AI 内卷陷阱:从一份流传转写稿看 DeepSeek 的 AGI 长期主义 当行业争相追逐短期红利时,DeepSeek却选择了一条截然不同的道路:持续开源、克制扩张、坚守合理利润。本文深入解读其创始人梁文锋的战略逻辑,揭示这家公司如何以“提升AGI落地概率”为核心,重构AI企业的竞争护城河,为产品经理提供一种反直觉的长期主义思考框架。 冒泡泡 AGIDeepSeek开源
AI AI把活干完了,功劳算谁的?——一个执行者的“AI羞耻” 当AI辅助完成的工作成果摆在面前,你是否也曾心虚于“这功劳真的能算我的吗”?本文从心理所有权、组织角色与外界评价标准三个维度,剖析了执行者在AI协作中特有的成果认领羞耻——功劳不敢认,责任却躲不掉。这不仅是个人心理建设问题,更是组织评价体系尚未跟上技术变革的结构性困境。 AI Second AI协作个人观点心理所有权
AI,个人随笔 Agent全自动是个坑,人工介入设计才是产品落地的关键 Agent全自动是陷阱,盲目追求无人干预可能导致高风险决策失误。本文深入解析Human-in-the-loop设计,区分事前审批、实时监督、事后复盘三种模式,并给出PM设计要点与常见错误,帮助产品经理构建真正可信赖的Agent产品。 产品包工头 AgentHITL人工介入
AI,个人随笔 如何用AI Agent从0到1做产品? SaaS产品经理如何用1-2个AI Agent,从0到1手搓一个真实平台?本文以实战案例拆解全流程:从商业故事、产品方案到画原型、写需求文档,再到Vibe Coding,全部在一个聊天窗口完成。没有前端、设计和测试,2人团队如何颠覆传统分工?答案就在Agent驱动的全栈工作模式。 产品方法论集散地 AI AgentSaaSVibe Coding
AI,个人随笔 黄仁勋力挺K3开源,但模型都一样了,AI产品的差异化从哪来? 黄仁勋首条推文联名76家公司,月之暗面开源2.8万亿参数模型,AI产品经理的焦虑被彻底点燃:模型都一样了,产品凭什么不一样?本文从开源之争的底层逻辑切入,拆解AI产品经理真正的差异化来源,不是选模型、调提示词或堆功能,而是定义什么叫做对的能力。 思敏 AI产品经理CUDAKimi K3
AI WorkBuddy+腾讯文档深度打通:我看到了Agent时代办公的样子 今天,WorkBuddy发布了一个新版本。 深度打通了腾讯文档,而且这个打通,是真的那种超级深度的打通,完成了1+1>2的转型,真的有点让我看到了第三代办公产品的感觉了... 数字生命卡兹克 AgentWorkBuddy在线文档
AI 有图也无真相的时代,终于来了 GPT-Image-2 让伪造截图的门槛彻底消失,一张描述即可生成以假乱真的推文、新闻稿甚至公司公告。本文回顾造假历史,对比新旧技术差异,指出当字体、布局都能被模型精准还原时,我们只能靠核实文字和URL来辨别真伪。工具越强,滥用越难防,唯有严惩使用者才能震慑。 航通社 AI应用ChatGPT Images 2.0伪造截图
AI,个人随笔 推荐系统中,LLM该做哪一步(上):为什么不能替代任务型模型 当AI项目引入大语言模型后,很多人误以为它能替代传统的任务型预测模型。本文从技术能力矩阵出发,深入剖析了LLM在概率估计、私有数据学习、稳定性、大规模计算及推荐价值判断上的五大局限,明确指出在电商、金融等数据密集型场景中,两类模型应各司其职、协同共生。 是AD 任务型预测模型大语言模型客户经营
AI 从“会动”到“能干活”:中国具身智能融资热潮的底层逻辑 2026年上半年,中国机器人公司融资56亿美元,资本正密集押注具身智能。这轮热潮背后,投资人买的不是机器人本体,而是硬件量产能力、关键零部件、真实场景数据和模型落地的工程能力。本文拆解融资逻辑,揭示产业从“会动”到“能干活”的转型。 张艾拉 产业观察具身智能场景数据