产品设计 我的产品架构师转型之作:前ICU护士,如何用一款“司法黑匣子”撬动百亿医疗合规市场 我曾在ICU亲历30多场抢救,深知“记录缺失”不仅是管理漏洞,更是压在医护心上的一块巨石。如今转型产品,我希望用这篇文章,分享如何将一个真实的临床痛点,系统性地构建为一套可行的商业解决方案。这背后,是一套从实践到蓝图的可复用方法论。 薛佳 产品架构智慧医疗经验分享
产品设计 当业务狂奔时,财务如何不再拖后腿?——谈谈业财一体化这件“难而正确”的事 业务高速增长,财务却常常被视为“拖后腿”的部门。如何让财务不再只是记账和报表,而是成为业务的加速器?本文以业财一体化为切入点,探讨这条“难而正确”的道路。 业财老曾 业财一体化经验分享
产品设计 当文档不再「撞车」:一次关于智能比对的深度思考 在协作场景中,文档“撞车”几乎是每个团队的痛点:重复、冲突、低效。智能比对的出现,不只是技术优化,更是对协作逻辑的重塑。本文将深入探讨这一能力如何改变知识管理与团队协作的底层方式。 合同管理吴彦祖 产品思考智能对比经验分享
产品设计 需求管理的底层逻辑-商业价值 很多团队在做需求管理时,往往陷入“功能清单”的思维:谁提了需求就收录,谁喊得响就优先。但真正的需求管理,绝不是简单的堆叠,而是围绕商业价值的系统选择。本文将带你走进需求管理的底层逻辑,理解它如何成为价值驱动的核心。 跳跳堂 个人观点商业价值底层逻辑
产品设计 商品属性搭建——不是字段的拼凑 商品属性不是孤立的标签,而是支撑电商体系的底层逻辑。合理的属性搭建能提升检索效率、优化推荐算法、增强用户决策体验。本文将系统解析商品属性的构建方法,帮助你从根本上提升商品管理的质量。 诸葛铁铁 功能设计商品属性经验分享
产品设计 场景四步法:从痛点到产品的需求实战 需求分析从来不是纸上谈兵,而是直面用户痛点的系统化过程。场景四步法提供了一条清晰路径:从发现问题到定义场景,再到提炼需求与落地方案,帮助产品经理在复杂环境中找到确定性。 小麦鱼 用户场景经验分享需求分析
产品设计 做G端产品的那些套路 G 端产品的复杂性,往往不在技术,而在于规则与关系。它既要满足政策要求,又要兼顾多方利益,背后隐藏着一套独特的“套路”。本文将从实践出发,拆解这些方法论,帮助产品经理理解如何在制度与需求之间找到平衡。 简谙 个人观点产品经理成长经验分享
产品设计 需求池里捞黄金:用 CMA 边际公式 + LLM 秒算 的需求决策自动化方法研究 在需求爆炸与资源有限的现实中,如何精准识别高价值需求,成为产品决策的核心挑战。本文提出一种融合 CMA 边际公式与大语言模型(LLM)的自动化方法,不仅提升了需求评估效率,更重塑了产品团队的战略思维方式。 远眺看世界 CMA公式LLM方法论
产品设计 从界面逻辑到系统逻辑:体验设计师的AI产品经理思维升维 当AI产品的边界不断拓展,体验设计师的思维也需要从“点”到“面”的跃迁。这篇文章将带你走进一个思维转化的过程:如何从关注界面细节,走向理解系统逻辑;如何从执行者,成长为AI产品的协同决策者。 三九(AI产品) AI产品经理AI应用体验设计师
产品设计 场景驱动:产品经理如何将模糊的“用户故事”转化为清晰的“产品落地”? 在需求日益复杂、用户行为日趋多元的产品环境中,产品经理如何从“模糊的用户故事”中提炼出可执行的产品方案,成为落地成败的关键。本篇文章以“场景驱动”为核心方法论,拆解从用户故事到产品落地的转化路径,助你在混沌中厘清逻辑,在落地中实现价值。 if 场景驱动案例分析用户故事
产品设计 消费动机MVP模型:低成本高保真从0到1跑通PMF关键 在产品从0到1的探索中,验证消费动机往往比功能打磨更关键。本文提出“消费动机MVP模型”,以低成本、高保真的方式,帮助产品人精准识别用户驱动力,构建更具穿透力的PMF验证路径。 半夏当归也 MVP模型PMF从0到1