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2017，除了这个礼物，再没有别的能表达我们感激之情
今天是年三十，伴随着声声骤响的爆竹声，猴年结束，鸡年已来。在这个阖家团圆的节日里，「人人都是产品经理」也走进了第七个年头。
2500多个日夜，很感谢你的一路同行；...
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产品经理的四个层级，你处于哪一个？
如果你选择这份职业，就把自己当成一个来到外星球的探索者吧，这样工作会变得有趣，生活也会很有趣。
毕业后，阴差阳错地成了一名产品。经过几年，它不再只是职业称谓...
入职美团点评半年，我可能写了一篇假的产品经理总结
入职美团点评半年了，想着要总结一下，此文并不一定适用于所有人，抛砖引玉~~
本文主要从格局、目标、Owner、产品迭代、产品运营、不断学习六个方面进行总结，这是我理...
臆想中的BAT产品经理，是用什么样的思维模式来设计产品？
商业的本质，大抵也是让供需双方抵达双赢价值的彼岸吧。
如果我是BAT产品经理，我会像他们一样思考吗？
文章将围绕以下几方面展开：橙言橙语、回顾的自我发问、德鲁克...
用户思维没你想的那么难，关键在于如何运用
用户思维是产品的灵魂。
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运用数字深解俞军产品价值公式的牛叉之处
文章运用数字的方法对俞军的产品价值公式进行解读，与大家分享，希望给大家带来启发。
俞军的大名在产品圈可谓如雷贯耳，产品狗对他的崇拜和敬仰犹如长江之水滔滔不绝...
解构产品的思考模型：从3大方向，6个问题解构一款产品
这个行业太浮躁，每个产品都希冀改变世界、颠覆传统，但基本的常识与逻辑是不能违背的。
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如何做好新项目的需求调研？（一）
对于很多从事外包项目的公司来说，一个新项目，往往只有2~3个月的交付周期，而往往给予到需求调研的时间，很多时候只有短短的几天，如何能在几天的时间里面，把一个新项...
多、快、好、省、趣、美、嗨、秀，八字判断需求真伪
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产品经理跟需求有着一种说不清楚的孽缘和宿怨，真可谓成也需求，败也需求。身处互联网江湖十余年，已经司空见惯。产品经理被骂被黑已经成为一种...
产品经理vs产品运营：产品经理如何与运营进行高效的配合？
文章围绕产品经理如何与运营进行高效的配合这个问题展开，分享给各位PM们，希望大家有所收获。
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用创意思维做产品02：米哈尔科九法则
不要为了创新而创新，一定要在用户习惯的前提下，做微创新，体现跟竞争对手的差异化之处。
先来一组牛人名单！
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当你选择所有内容都相信，请保持独立思考的能力
我们在生活，工作中，总会遇到让我们哑口无言的话语，这些话语往往无比正确，没有毛病。比如：产品经理重要的是产品思维……
产品经理重要的是产品思维，这句话对吗？无...
