产品经理 产品经理与强势技术沟通的心理学技巧 在产品的沟通过程中我们难免会遇到一些强势的技术,那怎样和他们沟通呢? 在产品的沟通过程中我们总会遇到一些无法沟通的人,这个时候或许一些心理学小技巧可以帮助我... 留言 常见问题心理学沟通技巧
产品经理 以产品角度来谈谈罗胖的跨年演讲 2015年12月31日,第一次知道逻辑思维、知道罗振宇、知道跨年演讲这个即将持续20年的活动。16年的12月31日,作为一个罗粉,我依旧守在电视机前,听他胡说八道了好几个小... 记小忆 产品经理罗振宇罗胖
产品经理 小团队与抠需求 小团队的精髓并不是牛逼的程序员(虽然这也很重要),精髓是对需求的冷静把控。 先对小团队作个定义:产品+研发+UED少于10个人,就算是典型的小团队。 10-20人算是不典... 纯银V 产品产品需求小团队
产品经理 产品构思:关于搭建社群小程序的简单设想 如果你是想看纯技术干货,怎么搭建一款社群小程序的,那可能这篇文章可能让你失望了。我们不谈技术干货怎么搭建小程序,只谈做社群小程序的一点小想法。 最近最火的产... 艺林小宇 微信小程序案例分析社群小程序
产品经理 系列文章|产品经理知识体系之idea管理(一) 产品经理知识体系根据产品全生命周期共分为五个阶段:idea管理、需求管理、精益产品设计、产品研发、产品运营。本文是系列文章的第一篇:idea管理。每一个伟大的产品都... 记小忆 idea管理案例分析知识体系
产品经理 【连载3.1】如何用两年时间成长为高级PM 本连载分为【认知产品】、【从0到1架构一款产品】、【产品人员的成长途径】三大部分,主要面向2年左右或尚未完整经历从0到1的产品人员。本文为【产品人员的成长路径】部... 脚下日月 产品经理进阶系列文章经验分享
产品经理 【万字干货】在高级产品经理眼中,好的项目管理流程是怎样的(下) 犹如《西游记》中的唐僧取经团队,好不容易经历了九九八十一难,才来到了佛教圣地灵山取得真经。这就好比一个历经千辛万苦的项目管理过程,这种体会其实作为产品经理的... 壹叔 系列文章项目收尾项目流程
产品经理 给产品经理的一个忠告:慢下来 题为给产品经理的一个忠告,还不如说是作者给自己的一种期许,希望在新的一年里能有内的变化,而不似表面那么浮躁。在本文中,你不会得到所谓的干货,但若是能引起你的... 枯叶 产品价值产品思考
产品经理 产品经理的核心职责,是创造需求,而非仅仅解决问题 我将产品经理的六大能力进行了从-1到4分的打分。有志于成为伟大产品经理的同仁,可以参考并自我评分,找到自己的短板并进行针对性练习。 现代社会,在意愿足够的前提下... 白桃汽水不加冰 产品经理核心能力经验分享
产品经理 万字长文:总结产品与运营该绕过几大坑 别人的成功经验抄不来,但是别人遇到的坑我们可以躲。能够躲过越多的坑离目标就越近。本人虽然进入互联网行业只有1年多,也没什么好的经验,但是过往6年的管理及业务咨... 云华之舞 常见问题案例分析经验总结
产品经理 产品经理基本功:如何进行需求分析? 需求的来源有很多,需求的处理方式也不尽相同。有效的收集需求,将收集到的需求去伪存真,是产品设计环节中最重要的一环,如同大厦的地基,地基不坚实,大楼是盖不起来... 牧师 方法论用户需求需求管理
产品经理 张小龙的产品方法论解读 张小龙作为神一样的存在,每年的公开课都备受瞩目,这次公开课都集中在小程序的各种解释,各家都已经有很好的解读,笔者就不再累述了,但是我想从其他的角度来解释张小... 12345 产品方法论张小龙微信公开课