产品经理 为什么你的产品停滞不前?你需要知道的驱动力、障碍和钩子 数据化的核心需要很好的执行,需要落地,我们需要对未来进行改变。我们可以通过市场营、内容传播、业务推广等等方式,实现产品、业务、用户的增长,创造源源不断的价值... GrowingIO 产品数据化障碍
产品经理 同样都是产品,2B和2C产品的区别在哪里 前些年以ERP为代表的2B产品牛气冲天,近几年逐渐沉寂,而2C产品又大热特热,一时风头无俩。突然间,SAAS产品又异军突起,2B与2C两个似乎并行的领域开始有了交叉,那么优... 打雷 2B产品2C产品产品
产品经理 这些运营知识,产品汪是必须懂得的 在互联网公司,人们经常这么形容产品和运营的关系:产品经理是亲妈,运营是奶妈,一起照顾那个呱呱坠地的小婴儿(产品)。如果孩子生下来亲妈就不管了,奶妈就很难把它... 千赫 产品协作用户
产品经理 把自己当做用户,不是让你代表用户 工作中,常常会听见这样的对话: “产品汪啊,为什么这个需求是这样的呀?” “我觉得用户是这样的巴拉巴拉,我自己就是这样的” 发现什么问题没有? 在这里,产品经理“代... 肥寒 用户研究需求分析
产品经理 产品经理应该如何自我提升? 前两天刚好有朋友在微信里问我关于产品经理自学的问题,一口气写了2000多字,突然想到问题应该挺普遍的,征求同意修改之后,于是有了这篇文章。 以下是小伙伴的问题... 产品鱼头 产品经理成长产品经理进阶
产品经理 做为一名产品经理,请学会【深度思考】这个基本功! 轻松给自己一个答案,是最大的懒惰;深入思考的习惯一旦养成,裨益一生。 最近周围的朋友、长辈对晚辈的教育以及朋友圈里的讨论都在围绕着一个“独立思考”的观点进行的... 木良 产品经理成长产品经理能力
产品经理 从评估到验证,看产品经理如何征服需求,告别撕逼? “需求”、“痛点”是互联网时代产品经理们总会挂在嘴边的两个词,在产品创新日益迅速的今天,成功的把握住用户需求,挖掘用户痛点,进而开发出满足用户需求的产品,已经成... 人人都是产品经理 H5活动杭州活动起点公开课
产品经理 最小可学习产品 产品研发的早期是团队知识的贫乏期,你提供给用户价值的目的,是为了吸引他使用你的产品,进而通过他的使用让你获得学习。在这个阶段,给用户提供价值只是手段,而不是... 纸皮小火车 MVP产品研发用户价值
产品经理 如何进行流失用户研究(下):方案实施和结果分析 在上篇内容中,我们将流失用户研究分为收集信息、制定方案、实施研究和分析数据四部分,本篇内容将详细介绍研究方案的实施和结果分析。 1、方案实施 在设计好研究流程... 用盐有点咸 方案实施用户研究竞品分析
产品经理 1个想法3个建议:偏向于行业运营的产品策划经验 俗话说隔行如隔山,虽然我有这些想法和建议,但是每个行业都需根据自有特性去运营,去做产品。 半个月前,和商务同事一起做了一次分享,主题是聊一聊互联网医疗那些事... 哈勃 产品策划行业运营
产品经理 产品经理,你真的懂产品数据吗? 女生对男生常说的一句话就是“你们男生就是爱说谎”。男生爱不爱说谎,豌侠暂且不做讨论。但是数据的谎言,倒是把做产品的人害得挺惨。“世界上有三种谎言:谎言、十足的谎... 豌侠 PVuv产品数据
产品经理 产品经理的专业度如何体现? 产品经理是个很神奇的岗位,既好像入门门槛很低,不论什么专业,不需要什么技术,人人都可以做 。 又好像要求挺高,既是全才还是专才。 同样一个产品一个项目 ,好像不... 菜花 PRD专业度产品经理