AI,个人随笔 AI长剧的尴尬:降本容易赚钱难 AI长剧《后西游记》登陆卫视黄金档,收视夺冠、股价涨停,资本市场为之沸腾。然而,高收视背后是口碑争议与付费难题:AI能否真正讲好长故事?用户又是否愿意为AI剧集买单?本文从内容质量、商业模式与行业生态三重视角,拆解AI长剧的机遇与挑战。 道总有理 AI剧集内容付费影视行业
AI,个人随笔 一个27岁的AI研究员从Anthropic辞职了,因为他担心AI会导致人类灭绝。 前OpenAI与Anthropic核心预训练研究员Jacob Coxon辞职并公开警告:AI正冲向自我改进的超级智能,业内高层私下认为十年内人类灭绝概率超10%。本文借Tim Urban十一年前的《人工智能革命》框架,重审智能爆炸、DPU与智能阶梯,揭示我们已站在那条虚线之上。 数字生命卡兹克 AI安全AnthropicOpenAI
个人随笔 从岚图汽车看数据架构演进:资产积累 → 全链路贯通 → 生态 数字生态不是建出来的,而是长出来的。岚图汽车大数据专家雷亮东提出的“三步走”战略——数字资产积累、全价值链数据贯通、构建数字生态,为数字化产品经理提供了可复用的节奏感。本文结合数字孪生项目实战,拆解每一步的关键动作与常见陷阱,告诉你为什么数据能力建设跳不了级。 Victoria 岚图数字化转型数据中台
个人随笔 我们怎样把高校的部门意见写成合同系统的正式需求 当学校提出“统一管理合同”时,产品经理面对的是一地碎片:74种合同类型、十类角色、五类系统、九级审批链,以及30万预算和15人团队的硬约束。本文还原从调研到需求拆解的全过程,看小团队如何把“愿望”翻译成可落地的产品方案。 合同管理吴彦祖 b端产品合同管理教育信息化
个人随笔 搁浅的数据中心 当第四次AI浪潮以「类脑智能」之名席卷而来,那些上一轮泡沫中搁浅的数据中心,成了最刺眼的警示。本文以一场「算力废墟观光」为线索,带你穿越鬼城、保障房、爆破现场与大厂旧址,揭示AI狂欢背后重复的资本游戏与遗忘周期。 脑极体 AI泡沫数据中心案例分析
个人随笔 如何做好客户经理企微培训 结合在银行市行与支行网点做企微私域培训的实践,点出培训无效的三个真实痛点,给出小班制、让学员主动讲、问答式课件、当场考试四步方法,并说明下沉支行做一对一巡检式辅导为什么是最后一公里。 刘志兴 企业微信培训体系客户经理
个人随笔,鸿蒙 给 Flutter 的鸿蒙化画一张全景地图:flutter-ohos-adaptation-checklist 诞生记 从 pub.dev 上约 8.9 万个包出发,用一条七步的数据流水线核验鸿蒙适配来源,把 Flutter 三方库的适配现状整理成可以自动更新的清单,并区分已经适配、无需适配和需要社区认领适配三类库。 nutpi FlutterOpenHarmony鸿蒙生态
个人随笔 把小红书爆款笔记,整理成可复用的爆款选题库 围绕小红书选题库的搭建方法,给出爆款公式里选题占五成的判断,拆解好选题的三大原则,用受众、痛点、价值三个问题判断选题能不能跑出来,最后给出六个可复用的找选题方法与选题库的表格结构。 且行舟 内容选题小红书爆款笔记
AI,个人随笔 GPT-6 Astra来了,AI产品经理该做这三件事 结合 GPT-6 Astra 落地 Computer-Use 能力这一变化,讨论产品范式从对话界面转向人机协作工作流,给出梳理用户工作流找接手点、建立全程可见与关键暂停的交互原则、提前布局数据飞轮与反馈闭环三条动作。 AI产品经理Echo AI 代理Computer-Use产品范式
AI,个人随笔 让员工自费买AI的公司,已经输了 一位粉丝吐槽公司不报销 AI 费用,只能用免费版,推理链一断就全是漏洞。算笔账:50 人研发团队每人每月 20 美元,一年不到 10 万,却可能换来十倍效率。作者直言,CEO 不亲自用 AI,才是企业转型失败的根源。 ToB老人家 AI应用个人观点案例分析
个人随笔,鸿蒙 一文读懂 HarmonyOS 7.0 带来的十大重要升级(二) HarmonyOS 7.0 正式发布,在 6.1 基础上带来多项开发者关注的实用特性。本文聚焦 ArkUI 绘图与 Tabs 组件、ArkWeb 下载追踪、Camera Kit 对焦能力以及 Image Kit 格式支持五大升级,结合《鸿蒙 HarmonyOS 6 应用开发》一书逐一解析,助你快速掌握新版本的核心变化与落地场景。 aqi00 ArkUIHarmonyOS鸿蒙生态
个人随笔 本地生活:旧模式越成功,转型反而越困难 本地生活赛道中,传统招商与轻连锁模式看似只是收费差异,实则塑造出截然不同的组织形态与能力壁垒。本文深度拆解两种模式如何通过收入来源决定资源流向、考核体系与核心团队,揭示企业转型的真正难点:旧模式越成功,转型越困难。看懂收入结构、资源流向、奖励机制与能力培养四重变化,才能判断转型是否真正落地。 陈罡Pro 企业转型传统招商商业模式