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从0做数据可视化，产品经理应具备这些能力
数据可视化重要的还是数据分析，以及业务对数据的需求，单纯的可视化是无价值可言的。对于产品经理而言一切东西都需要自己去实操，不断练习才有可能真正意义的掌握并提...
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PRD分享：成熟旅游产品需求文档
这是作者撰写的一份成熟的旅游产品需求文档，与大家分享。希望对各位来说有一定的借鉴意义。
文档名称：产品需求文档
版本：1.0
撰写人：无敌
撰写时间：2016.12.21
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实例分享：简单粗暴的用户模型构建方法
走近用户，了解真正需求，从而让产品真切的抓住用户痛点，满足用户需求。
“不仅要知道用户当下在想什么，更要知道用户背后在想什么，以及用户正在经历着什么。”
尽量减...
用户思维及方法论：MCR用户体验设计
如果你不能为用户创造成就感，那么你的产品连同商业行为必然持续不久！
首先感谢各位朋友及看官，使得笔者关于用户思维/产品思维的相关文章，篇篇在各自媒体阅读上千，...
产品设计中的那些谎言04：到底什么是真正的刚需？
我们对刚需的正确解读到底是什么？有些人说是不可替代的需求，有些人说是生理需求，有些人说是强烈的欲望需求？其实大部分人都会错意了！
1、大众眼中的刚需是这样的
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产品管理：互联网产品发布方式
产品上线与产品经理有关系吗？给人的第一感觉就是上线不是技术负责的吗？产品经理也不懂服务器软件部署，也不懂如何更新打包代码。难道说产品经理真地能够逃过上线发布...
从产品的视角看待敏捷开发，减少和程序猿撕的几率
作为产品，如何有理有据地撕程序猿呢？如何把程序猿撕的无话可说，且直接认怂呢？答案就是——了解程序研发流程中的点点滴滴，多用程序猿的视角与程序猿沟通问题，提高产...
独立负责一款产品时，你该如何入手？
产品经理即将或者正在进入“术业化”。
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1.最近开始独立负责一款产品，不知道该从何入手。
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用户思维及方法论：MCR 超越马斯诺人的需求层次理论
互联网时代不会有商业定式，有的就是持续的改进，更贴近用户，更亲近用户，更满足用户，更成就用户。
需求层次理论的升维谋划
笔者越来越发觉，我们的各路PM，在做用户...
值得思考的5大卓越产品思维方式
一个人，优秀在思维，卓越却在执行。但思维永远是先行的，通过理论来指导实践。
产品经理是一个对综合能力要求很高的职位，很多时候对一个问题考量的切入点，也就是思...
【万字干货】在高级产品经理眼中，好的项目管理流程是怎样的（上）
这篇文章，我们来开始讲讲好的项目管理流程大概是什么样子的。
大体说来，一个项目管理的流程分为这么几个阶段：
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