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拒绝脑补需求，从创建人物模型开始
在信息飞速发展的现在，企业服务竞争已经到了白热化的阶段，了解我们产品的用户，研究用户的生活、环境和动机，进而满足用户，提升用户满意度和忠诚度，已经成为企业发...
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你都说服不了自己，凭什么做合格的产品经理
周六和同学聚会，做研发的小晨问我：“你有遇到技术人员骂产品经理的吗？”我一脸疑惑地看着他说：“为什么技术人员会骂产品经理啊？是一群优秀的技术人员碰到了一个特不靠...
产品经理应该多看数据，但绝不能迷信数据
在一些情况下，看数据可以使决策更合理；而有时，完全根据数据决策又可能会导致别的更严重的问题。
一个需求可能有多种的解决方案，产品经理该如何抉择？在定性分析每...
【Simon带你逛起点】产品路上，成就更好的自己
知道的越多，越有动力去学习，因为懂得自己还有更多的不知道。
在5天的上班后，有这样的一群人放弃了周末的休息，一起来到了起点学院，开始一个新的起点。
这群人中有的...
从公司的角度看，创业公司的产品经理需要做什么？
最近在跟一家创业公司接触，公司创始人（老张）希望我能成为第二大股东，同时担任COO的岗位。在与老张聊项目的背景，及接下来的一些列工作过程中，关于核心班子的搭建上...
当别人提出一个需求，产品经理需要如何处理？
一般中小公司的产品经理还有一个别称，叫做需求控制者。在整个需求的生命周期中一般具有5步：初步获取需求、整理设计需求、待开发阶段、开发过程中的补足修正、事后复盘...
干货总结：数据带来的奇妙世界(四)
作为产品经理的我们，不仅仅需要业务敏感的直觉，还需要数据驱动我们的产品不断创新！关于如何看数据，我列了主要的四个场景。
场景一：
看页面点击，了解用户关注什么...
在哲学指导下创造产品，该如何把握这股力量？
人们谈论的大部分是产品科学，而少有人谈论产品哲学（也有人说是玄学）。哲学是科学的母亲。把哲学掌握牢固，自然就能驾驭科学了。
产品哲学
在现实中，人们是怎么做的...
给你说个笑话：我是做互联网的
曾经，这个世界上是没有KPI的。
上帝说，要有狗。
于是HR发出了JD：招运营专员，月薪两千。
在接到面试通知的那天，你把盒饭放在了键盘边上，心里就想着：这一次，就得...
基础扫盲｜产品经理的分类及术语详解
适合对象：0-2岁的产品汪
阅读时长：约6分钟
壹：按项目分类
1-前端型产品经理
一句话概述：制造口碑带来流量。
偏用户体验&运营，通过极致的产品设计&吸引眼...
百度贴吧的用户群体、内容与商业变现思考
贴吧作为一款已经非常成熟的产品，无论是从PC时代还是移动时代，一直有着相对稳定的用户群体，从最初的关键字导入，再到细分的兴趣导向等，每一个贴吧作为一个个社群的...
项目总结：需求变更和开发周期问题，如何协调？
上周我们团队的一款产品可以说是在历经困难之后发布了V1.0版本。版本上线之后，我们进行了一次review，希望发现问题，总结教训，避免下次再踩坑。
出现的问题
通过梳理...
