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8年产品实战经验教你如何通过结构化思维提升产品能力
作为产品经理，核心素养之一是具有逻辑思维和结构化思维能力。逻辑思维和结构化思维可以帮助我们输出高效、高严谨性、场景覆盖面更广的需求。这种思维方式是能够被刻意练习并获得正反馈的，能够在工作中广泛应用。具备逻辑思维和结构化思维能力有利于提高个人影响力以及在工作中的沟通表达效率，而缺少这种能力将导致信息传递不畅、浪费他人时间、影响说服力等问题。因此，作者认为应该养成早期意识，刻意培养自己，形成核心竞争力。
产品经理的技术学习之路
懂技术的产品经理，在日常工作中会更加顺畅，能更好地管理团队。本篇文章给不懂技术的小白或有一些技术基础的产品经理分享对应的技术学习路径，适合很多想学习计算机基础操作的人。希望本篇文章能对大家有所帮助。
一次失败的产品交流，带给我九点启示
产品经理是一个经常需要沟通交流的岗位，尤其是向其他部门讲解产品的信息，非常考验语言能力和逻辑思维带动的应变力。本文作者根据自己的一次失败的产品交流会，总结了一些经验，和大家分享。
B 端企业内部产品经理赋能业务心得
作为一名产品经理，如何增加工作成就感并提高工作能力呢？本篇文章从业务赋能这一角度出发，帮助大家理解产品经理该如何做好业务赋能，希望本篇文章能对大家有所帮助。
To G、To B、To C三个市场端都做的产品经理“跑路指南”
B端、C端和G端三个市场的需求各有不同，对产品经理考核的能力也有所侧重。本文作者作为一个需要涉及这三个市场的产品经理，就如何借鉴不同市场的成功经验、如何运用不同用户需求、如何融合不同的用户体验和商业模式等，以实现多端互通和提高产品的竞争力发表了自己的看法，一起来看看吧。
产品经理需要的八大核心能力
产品经理的核心能力，可以归纳为通用素质与专业能力两个方面。通用素质是指这些素质与能力不只是局限于产品经理岗位，在其他岗位中也同样被需要；而专业能力相较之下则更被产品经理这一岗位所特定需要。本文作者从这两大方面对产品经理的八大核心能力进行了分析，一起来看一下吧。
两条腿走路：产品增效项目落地，项目反哺产品成长
产品和项目是相辅相成的关系，产品的规范、成熟，为项目的快速落地提供支撑，项目的落地反哺产品，促进产品的成长成熟。本文作者就两者的关系，及延伸出的低代码平台展开了分析，希望对你有帮助。
中台产品经理03：搞定产品规划的必备秘籍
在当前ToB市场的竞争下，做好产品规划能够助力企业获得成功，那么该如何做出一个客户认可的产品规划呢？作者结合相关案例，探讨四步产品规划制定法，希望对你有所帮助。
产品经理：从快速入门到驰骋职场
产品经理这个职位虽然有非常广阔的前景，但科技的进步也给这个职业带来越来越高的门槛和越来越大的竞争。如果你计划成为产品经理，或者正在学习成为产品经理，亦或是刚刚成为产品经理，不妨来看一下这篇文章。
产品经理必备：高效需求管理技能全面解析！
处理需求是每一位产品经理都需要面对的基础工作，如何安排好各个需求的排期？怎样合理安排工作？本文作者将结合自身工作经验和相关理论，为你讲解需求管理是什么，以及如何进行有效的需求管理，希望对你有帮助。
