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用上帝视角，看你的产品数据
作为一个产品人，最骄傲的事情大概就是从零开始设计打磨出一款精美且实用的产品。作为互联网圈最具活力和创造力的一个群体，几乎每一位PM心里都有一幅伟大的产品图景；...
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为什么产品经理面试时喜欢问注册问题？
产品经理面试时，经常会被问到注册问题，反过来看待这个问题，注册模块相对核心核心业务会相对简单，能很好地考验应聘人的基本功。如果在回答这个问题时，应聘人能展现...
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乔布斯不做调研，张小龙不看数据：用户反馈该咋处理？
乔布斯曾经说他从来不做市场调研，张小龙说他不看数据。他们二人的姿态曾令不少从业者大跌眼镜，摸不着头脑，也有不少从业者当真就从此否定了市场调研和数据的作用。关...
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产品迭代前，先用这10个问题评估下产品机会
评估产品机会的目的在于淘汰馊主意，避免浪费时间和金钱；挑选合适的产品机会，团结团队，理解产品，整合资源，更好的打造一款爆品。结合《启示录》一书的内容与个人项...
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客户抱怨椅子，餐厅老板却把菜单换了
入行早期是带交互设计团队，近两年负责产品团队，对于“需求”的接受方和给予方角色都有过扮演，想和大家探讨一下“需求的正确打开方式”。
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细说好的需求需要具备哪些特质
做产品需求要全面考虑，不要片面的给出结论，没有全方位的了解情况。快速的给出结论，没有认真沟通并反思原因。要避免这种现象，唯一的办法是多观察，多了解，不要轻易...
