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AI
教微信做产品很好笑,那教腾讯做AI呢?

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面对AI大战的流量焦虑与生态博弈,腾讯元宝正站在十字路口。本文深度剖析了腾讯AI的四大破局路径:从“文件传输助手化”的无感嵌入,到“原子化组件”的生态渗透;从“AI即社交”的关系链重构,再到“战略投资Kimi”的技术补强。通过探讨腾讯如何利用微信这一超级入口,在克制与激进之间找到AI时代的增长密码。
AI
AI能帮你点奶茶了,但真正改变的不是技术进步

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AI点奶茶的背后,是一场关于互联网入口逻辑的深刻变革。当大厂将AI从聊天工具升级为交易入口,用户只需一句话就能完成下单支付,这不仅是技术展示,更是对“AI办事”能力的实战演练。本文从产品设计视角切入,解析低风险场景的选择逻辑,并指出未来竞争的关键不在模型本身,而在于谁能将AI嵌入真实业务闭环。
实测Lovart新上的设计Skills,我第一次见Agent那么主动的

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Lovart新推出的Skills功能正在重新定义AI设计协作的边界。这套封装好的专家逻辑让Agent像真正的项目经理一样主动追问,从Logo设计到品牌系统搭建,再到产品套图制作,覆盖了品牌从零到一的全流程。本文通过Banana X卡尔品牌的实际案例,深度解析Skills如何实现设计理念的反向渗透与高效产出。
产品经理怎么判断需求值不值得做

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判断需求价值是产品经理的核心能力,尤其在职业发展3年后更为关键。本文从逻辑验证、投入产出比计算到人情策略,系统拆解了需求评估的三层框架。不仅提供可量化的ROI测算方法,更揭示了如何将判断逻辑本身作为产品迭代,帮助产品经理在资源有限时做出精准决策。
AI,个人随笔
姚顺雨在腾讯首个研究:在“上下文”这事上,在座的各位都不及格

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当GPT-5.1在腾讯CL-bench测试中仅获23.7分,AI行业的"学习能力"短板被彻底暴露。这项由姚顺雨主导的研究通过虚构《索尔协定》法律、SkyNet无人机SDK等反事实数据,对十大前沿模型进行了一场无法作弊的考试。结果显示,即使所有信息都在上下文中,模型仍倾向于依赖预训练知识而非现场学习,这揭示了从Prompt Engineering到Context Learning的范式转变正在发生。
货代行业的“出海劫难”:从链路梗阻到合规博弈

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货代出海如历“八十一难”,而作为跨境贸易“生命线”的国际铁路物流与货代行业,恰是这场远征中最前线的“铺路者”——既要扛住供应链断裂的风险,又要闯过合规迷宫的关卡,还要在低价内卷中寻找生存空间。若从“八十一难”中抽丝剥茧,便能看清货代行业当下的真实困境与破局微光。