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教育科技产品的差异化竞争之道:ClassIn、作业帮、科大讯飞战略解析

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在教育科技的激烈竞争中,差异化不只是产品功能的比拼,更是认知框架与战略布局的较量。ClassIn、作业帮与科大讯飞,三者在技术路径、用户定位与内容生态上的选择,构成了一幅复杂的竞争地图。本文将从产品战略角度切入,解析它们如何在同一赛道上走出不同的增长曲线。
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AI 不懂「疯狂星期四」

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当 AI 遇到「疯狂星期四」,再庞大的语料也翻译不出那句「V我50」的灵魂梗。它算得清折扣、拼得对优惠券,却读不懂年轻人用梗对抗日常的默契和情绪出口。本篇带你围观 AI 在「梗文化」前的翻车现场:为什么大模型能写诗却写不出像样的段子?因为真正需要解码的,不是语言,是人情。
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谁在暗中驯化大模型?

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当大模型在聚光灯下“口吐莲花”时,很少有人注意到:是谁在暗处拉紧缰绳——让ChatGPT拒绝回答敏感话题,让推荐算法只推送“安全”内容?从RLHF的奖励标签,到平台审核的“黑词库”,再到开源社区的“价值观对齐”补丁,一套隐形驯化机制早已悄然运行。本文带你揭开:谁在定义“正确”?谁在塑造AI的三观?当技术看似中立,真正被训练的,也许是我们所有人。
AI,个人随笔
月下载增长991.55%,让用户创作互动小说+拿奖励,AI社交还能这样玩?

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当“AI社交”逐渐从陪聊工具进化为内容创作平台,一款名为 Tipsy Chat 的应用却用“互动小说+创作激励”杀出重围,单月下载暴涨近十倍。它不靠拟人化角色取胜,而是让用户成为故事的主角,在刷角色、定制身份、创作剧情中获得沉浸式体验。更大胆的是,它将创作行为与奖励机制绑定,试图构建一个“社交+创作+变现”的新生态。本文将拆解这款产品的玩法设计与商业逻辑,看看 AI 社交还能怎么玩,才能真正打动用户。