个人随笔 产品经理需要有审美能力懂UI吗? 对产品来说,不需要自己动手做设计,不需要自己动手写代码,是不是意味着自己不需要懂设计不需要懂编程呢?而编程的问题讨论太多,我们来讨论下,产品是否需要懂UI呢? 詹师兄 个人观点团队协同设计方案
业界动态 墨刀Axure托管:跨设备无缝浏览,实时更新,协作更高效 原型分享是产品开发团队在协作中非常重要的一个环节。然而,耗费大量心血在Axure上做出的原型,若遇到分享不便、查看受限的难题,无疑会拖慢项目的整体进度。本文作者将结合墨刀新功能Axure托管,与你分享下如何高效便捷的将Axure文件分享给其他相关成员。enjoy~ 纸皮小火车 Axure原型团队协同墨刀
个人随笔 工作对齐频出错?会议结论不明确?给你一个小技巧 产品经理的工作充满了各种沟通,但沟通内容是需要落地的。没有落地,会议相当于白开了,前面的工作也就自然浪费了。如何避免这些问题?作者的方法,可以参考一下。 鹏鹏的工作日记 团队协同团队管理方法论
职场攻略 组织100+场数字化转型会议后,发现我以前太low了 在组织了100多场会议之后,作者意识到高效会议对于项目成功的重要性,并发现了会议组织和进行中的常见问题。本文将分享作者在数字化转型中关于如何高效开会的经验和见解。 营销数字化实战 团队协同数字化转型经验总结
个人随笔 下属提离职,管理者该如何应对? 在团队中,经常会碰到有人提离职的情况。人员来来去去都很正常,我们如何在妥善处理好离职人员的情况下,保证团队士气?这篇文章,我们来看看作者的方法。 伍德安思壮 个人观点团队协同团队管理
职场攻略 在公司,千万不要重感情! 职场生活对许多人而言,是实现个人价值和谋生的重要场所。然而,职场并非总是光鲜亮丽,背后隐藏着辛酸与挑战。董宇辉的离职事件,不仅引发了对职场规划和人生定位的深入思考,也映照出打工人内心的迷茫与渴望。 笔记侠 东方甄选团队协同案例分析
创业学院 产品经理先考虑清楚这些问题,再开始一段属于自己的创业旅程 "产品经理是最靠近CEO的人",这句话在业界流传已久,它揭示了产品经理在产品驱动型公司中的重要地位。然而,对于有志于创业的产品经理来说,这不仅仅是一个职位,更是一次走向独立、实现自我价值的旅程。在踏上创业之路前,产品经理需要深思熟虑,全面考虑各种可能遇到的问题和挑战。 产品锦李 个人观点创业团队协同
公开课 产品经理如何快速了解业务、产品,创造价值,获取领导信任? 刚做产品经理,或者进入新公司的时候你是不是也遇到了这2个问题,做前对新业务、新流程、新行业术语全不会,硬着头皮上手之后结果全是坑?那么,该如何快速了解业务、产... 起点课堂 产品经理学习产品经理成长团队协同
职场攻略 当开发开始摆烂,就没产品经理什么事了 当前各个公司裁员、锁HC,还在工作的不少人心态也发生了变化,要么就是等着裁员拿补偿,要么就是准备躺平放弃挣扎。这种时候,很多原本需要积极配合、操作的事都变得异常困难,特别是和产品对接比较多的部门,如果对接的人选择躺平,产品还能怎么办? 明天上线 个人观点团队协同团队管理
个人随笔 工作中一开始鄙弃后来发现真香的三个道理 网络上的文章,多是讲如何熟悉业务如何融入团队的,而在本文里,作者分享了三个在职场中非常有效的方法,可以帮助大家的工作开展得更顺利。 搜广推策略James 个人观点团队协同经验分享
AI 你的团队真的有用好AI吗? 虽然说现在各个行业和职位都有在应用AI,但多数都是个人行为,或者说只是表层的应用,缺少团队的氛围或者说要求。这篇文章,作者分享了如何在团队中应用好AI的做法与思路,希望能帮到大家。 柠檬饼干净又卫生 AI应用团队协同团队管理
个人随笔 人员:构建团队的基石 人才是驱动产品创新的源动力。Cagan强调,组建一支由产品经理、设计师、工程师、市场专家等组成的跨职能团队至关重要。 每个成员都应具备深厚的领域知识和创新思维,共同致力于打造卓越产品。团队内部的高效沟通与协作,是实现产品愿景的关键。 小莲 团队协作团队协同基础知识