产品运营 内容创作没思路?效率慢?给B端新媒体运营一点偷懒建议! 与C端运营不同,B端运营的限制多了很多,就导致部分在C端的经验无法平移,需要重新学习适应业务。这篇文章,作者总结了B端内容创作的一些经验,希望可以帮到大家。 三水一点艮 b端产品内容创作新媒体运营
数据分析 数据资产价值评估的三种方式以及优劣 无形资产价值评估方法包括成本法、收益法和市场法三种,本文总结了这三种评估方法对于数据资产的优缺点有哪些,有利于企业按照自身特点或者行业属性进行选择。 成于念 数据资产方法论评估方法
产品设计 客服视角下的产品创新与优化,实现产品价值最大化 在互联网公司,除了产品之外,客服应该是距离用户最近的人。也因为如此,用户的心声、反馈、痛点客服也了解不少。这种情况下,如果从客服的角度,探究产品优化的实践路径,会不会更好一些?这篇文章,作者进行了一些尝试 郑晓莲(萌沐) 产品优化产品创新客服
个人随笔 不做没有需求的产品经理 想要产出一份合格的PRD,我们需要经过发现问题、分析问题以及解决问题的三个阶段。其中,发现问题可以理解为发现需求。如何收集需求?本文作者总结了3个方法。 言归郑传 产品经理战略规划数据洞察
个人随笔 在产品规划中,如何做好成本控制和营收利润 从去年开始,降本增效的要求就在各个公司盛行。原本按照自己意愿开发设计的产品,也会被要求控制成本,增加利润。这种情况下,如何做好产品规划? 产品经理wyy 成本控制方法论降本增效
产品设计 探索之旅:产品经理如何构建和驾驭产品路线图的艺术 产品路线图在整个产品开发过程中至关重要的角色,强调成功的路线图不仅仅是纸面上的规划,更是反映产品成长的心路历程。这篇文章,我们来详细了解下产品路线图。 西边一山 产品路线图方法论案例分析
用户研究 腾讯用研实战策略全解析 上一篇文章我们介绍了行业和竞品研究的框架与工具,这一篇章我们将围绕用户研究与分析来开展。下一篇文章讲深入分析用户分析方法及关键模型,欢迎关注随时交流哈。 查理运营启示录 定性研究定量分析方法论
交互体验 交互设计中的四大策略(四):转移 现在的APP设计都要求简洁设计。前几篇文章,我们讨论了核心策略中的删除、组织和隐藏,这一篇,我们结合案例和场景,探讨下“转移”策略在不同应用场景中的运用,构建出既吸引用户又便于操作的产品。 郑晓莲(萌沐) 方法论用户体验简约设计
产品运营 产品增长 | 万字讲解产品增长理论与实践 在产品增长的世界里,AARRR海盗模型如雷贯耳,仿佛是通往增长的神秘宝典。然而,当我们真正踏上增长之旅,才发现这并非一帆风顺的航程。实际上,增长是一场复杂且系统化的挑战,涉及无数变量和决策。在本篇文章中,通过讲解增长理论以及实际案例,为您提供实用的策略和洞见,帮助您驾驭增长。 泽哥产品笔记 产品增长方法论案例分析
个人随笔 ToB营销人提高内容生产力的5个有效动作 我在之前的文章《做ToB内容,是成本还是投资?》中,分享了内容生产成本包括组织、人力、时间、机会四方面。因此,提高高质量内容生产能力,就是不断优化这4方面成本的过程。 本篇文章就针对提高内容生产能力,优化内容生产成本,分享5个具体的做法,仅供借鉴。 辉谭ToB营销 ToB营销内容生产方法论