业界动态 大厂,没有方法论(上) 编辑导语:提到产品方法论、工作方法论,许多人第一反应都是去向大厂学习,但是大厂其实没有方法论,所谓的方法论都是在产品设计以及迭代过程中的探索和思考。想要学习... 道是无 3年中级大厂
产品运营 写出好创意的方法论,都在这了! 编辑导语:运营人的日常工作,是与创意分不开的。无论是写文案还是设计页面,无论是拉新促活,还是管理社群,都需要在以往的基础上进行突破,而这就需要进行头脑风暴了... 老虎讲运营 1年初级好创意
产品设计 中台产品经理实战(19):数据中台搭建方法论集合(下) 编辑导语:在上篇文章《中台产品经理实战(18):数据中台搭建方法论集合(上)》中,本文作者带领我们完成了中台预建设。接下来,作者又为大家讲解数据中台建设的完整... 三爷茶馆 1年初级数据中台
产品经理 创造价值,持续交付:B端产品经理的方法论 编辑导语:产品经理这个岗位的出现也顺应了市场的需求,随着市场的不断发展,不同的行业分布明确,产品经理也在不同行业都设立了岗位;在如今这个大背景下,产品经理以... 豆子面包 1年B端产品经理初级
职场攻略 如何构建属于自己的“方法论”? 编辑导读:通过对产品知识的学习思考,每个人都会形成自己的产品方法论。但是纸上得来终觉浅,想要让方法论对做好产品产生有效帮助,产品经理必须在实践中去练习和积累... PM大怪 1年初级方法论
产品经理 竞品分析方法论:2个原则,比竞争对手更了解竞品 竞品分析是设计、规划产品前的必备步骤,做好这一步可以帮助我们快速理解产品市场现状如何、并针对性研发出自家产品。但在实际的文档输出中,很多产品新人却只是按照模板往里面塞内容,这样的竞品分析是没有价值的。 本文作者从工作实践出发,梳理总结了竞品分析输出需要注意的几个问题,并给出了自己的一些建议,供大家一同参考学习。 马曦文 2年初级方法论
数据分析 最全方法论:如何从0-1搭建一支数据团队? 编辑导语:近国家大力倡导数字化转型的声音高涨,毋庸置疑数据会是企业未来经营发展的一个中枢。企业发展数据需要人和团队,试想如果让你在公司从0-1组建一支数据团队,... 商业智能研究 2年初级方法论
产品运营 运营工作中的点线面 编辑导读:把生活工作中的每个点做好,不要认为没有回报而不去做;当某天真的获得了回报时,也许会觉得是运气好,实际是当我们做好了某个点的工作时,回报已经在未来的... 老虎讲运营 1年初级方法论
产品经理 物联网产品经理方法论总结 一直在方案公司做产品经理,想着总结做物联网产品的方法论,梳理下这几年的做产品的心得体会。 产品需求 作为方案公司,客户是我们需求的第一来源。 客户和用户一样,... 华清Go 1年初级方法论
创业学院 如何破解互联网大佬同款的“产品决策”错误? 本文从笔者以往制定的产品方法论入手,分析复盘了其中的方法论误区与决策误区,并探讨了如何解决这类问题。 “物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣” 也许是因为曾经... 奇文天翔 2年初级方法论
数据分析 昨天数据为何跌了30%?4个技巧轻松应对老板发问 当被老板问到,昨天数据为何跌了30%时,我们可以如何应对老板的发问呢?今天这篇文章教你4个技巧,让你轻松应对老板发问。小伙伴们赶紧进来看一看! 在职场上,背KPI指... 大雄聊产品 2年初级方法论
产品经理 B端产品经理的方法论 本文阐述了作者对B端业务、产品设计、产品管理和运营策略的理解与思考,与大家分享。 B端产品是面向企业用户提供商业服务,或实现商业目的而设计的系统。 B端系统具有... 游善朱哥 2年B端产品经理初级