产品经理 产品管理:需求分析的进阶 产品经理无法取代用户,主观臆断产品的需求。只有符合用户预期、直击用户底层需求、所思所想具有现实意义的产品,才是真正符合市场预期和引领行业前进的产品。 需求管... 产品王同学 常见问题经验分享需求分析
产品经理 产品实战心得|三步解构领导提出的需求——听到的、要做的、怎么做 本文为作者自身工作经历,通过听到的、要做的、怎么做这三个步骤来解构产品需求,为大家提供一个解构需求的思路,希望对大家有所启发。 背景简介 本人目前在一家做TO B... Rex 常见问题经验分享需求分析
产品经理 产品经理基本功:如何进行需求分析? 需求的来源有很多,需求的处理方式也不尽相同。有效的收集需求,将收集到的需求去伪存真,是产品设计环节中最重要的一环,如同大厦的地基,地基不坚实,大楼是盖不起来... 牧师 方法论用户需求需求管理
产品经理 老司机分享:产品新人如何做需求管理 当产品上线后,我做的第一件事情,就是回过头来好好整理了一下需求的管理方法,分享出来希望对大家有所帮助。 “一个产品之所以被称之为产品,一定是因为它至少满足了某... luyao93 产品新人经验分享需求管理
产品经理 需求聚焦:依据4个要素砍产品需求 作为产品人要懂得对产品做减法,但是减法怎么做才合理?本文分享了一种砍产品需求的方法,根据“制定原则”、“对齐目标”、“信息同步”、“不做怎样”四个要素对产品需求进行... 猎人自语 经验分享需求管理需求聚焦
产品经理 如何构建你的产品技能金字塔 从产品新人到一名合格的产品经理,其实中间差的就是一个完整的产品技能金字塔:当把所有工作中遇到的问题都自己去找到答案,像做填空题一样慢慢搭建自己的产品知识体系... 张子恒 产品技能需求管理
产品经理 需求管理的两个维度:需求来源管理和需求实现管理 产品经理在平时的工作中有一大部分工作都是在“为客人点菜”——需求管理。 一个流传较广的段子,形象地描述了产品经理的角色: 你去饭店,坐下来。 你:服务员,给我来份... 点融黑帮 方法论案例分析需求管理
产品经理 搭讪是产品经理的基本功,需求管理也是!(下) 接着《搭讪是产品经理的基本功,需求管理也是!(中)》来继续讲需求管理,当然,这篇是完结篇。 之前我们已经通过需求分析和筛选,评定了需求的优先级,这时候就应该... 壹叔 功能需求列表方法论需求管理
用户研究 搭讪是产品经理的基本功,需求管理也是!(中) 接着上篇《搭讪是产品经理的基本功,需求管理也是!(上)》来继续讲需求管理。 经过对产品定位的梳理,我们总算明确了产品的目标用户群体,接下来就可以开始进行需求... 壹叔 竞品分析需求优先级需求分析
产品经理 搭讪是产品经理的基本功,需求管理也是!(上) 需求是每个产品经理日常工作都离不开的一部分,贯穿着产品的整个生命周期。 之前花了2篇文章来讲述如何搭建产品模型,接下来开始讲述产品设计过程中的需求管理工作,... 壹叔 需求管理
产品经理 你配叫「产品经理」吗? 互联网的「产品经理」这个岗位,发展到今天,我认为,至少有一半从业者,不配被称为「产品经理」,今天我就从以下几个层面来扯一扯,希望被喷到的话,也可以理性讨论,... 张亮-leo 产品经理职责需求管理
产品经理 工作中应该怎么样做好需求分析? 对于需求,相信在工作中大家并不陌生。天天不同的需求打交道。那平常在接到的众多需求中,如何进行需求的分析、需求的评估?以及如何进行需求管理、level优先级排序? ... 豌侠 用户画像需求分析需求管理