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用户的声音,是不是都要听?

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用户反馈是产品迭代的金矿还是噪音?本文深度剖析四种典型用户反馈陷阱——从“什么都想要”的贪婪型用户到“只说不做”的评论家型用户,结合AI玄学产品“AI算了”的真实案例,揭示如何在海量反馈中精准捕捉有效信号。产品经理如何在倾听用户与保持产品边界之间找到平衡点?文中三个关键迭代案例将给你答案。
市场用结果默默为每一次选择投票

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开源电子签产品「开放签」的诞生过程,揭示了产品开发中最深刻的真理:市场才是终极裁判。从团队初期的功能争论到开源模式的价值验证,这段经历证明真正的产品需求不在会议室产生,而是在用户使用场景中自然浮现。本文将带你重新思考开源策略的本质竞争力,以及如何让市场反馈成为产品演化的最佳指南。
“科技预言帝”凯文·凯利,给未来的10大忠告

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想象 5000 天后,你被 AI 管家唤醒,它已根据你的健康数据安排好早餐和日程。这不是科幻,而是 "科技预言帝" 凯文・凯利描绘的 AI 重构社会图景:政治将转向算法治理与 "互见性" 平衡;经济催生机器人自主交易;哲学重估人类独特价值;商业从产品竞争转向生态构建。未来 13-25 年,社会四大支柱将迎来根本性更新。
AI
AI产品经理的核心壁垒:不止懂商业,更要通技术、晓人性

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上周我去参加了在深圳的AI产品大会,听到了很多来自大厂的产品总监的分享,感触颇深。主题就是在讲一件事,新时代的AI产品需要什么样的能力,或者是传统产品经理怎么转型AI产品。其中更是有一家公司的CEO在演讲的时候表示,如果有AI产品懂技术,懂业务,他直接以CEO的身份一对一面试,并且给高薪offer,从此就可以看出现在的AI产品这个岗位有多火热了。这篇文章我就通过对这次AI产品大会的分享做一点自己的看法和总结。