AI 从Prompt到Loop:如何让AI替你打工而不是你替AI擦屁股 写一句指令、看它出错、把报错贴回去、再试一次……二十分钟后我才反应过来:我不是在用 AI,是在给它当保姆。今年爆火的 Loop Engineering(循环工程),核心是设计一个让 AI 自我纠错的循环,把你从这种重复劳动里整个捞出来。但它有条硬边界:一个循环的好坏,约等于那个"裁判"的好坏。这篇讲清楚哪些活适合上循环、哪些你压根不该全自动交出去。 孙鑫 AI应用Loop Engineering个人观点
AI 我在一线看到的三个真相:AI训练师正在大洗牌 今年AI训练师快被焦虑淹没了,大家都觉得合成数据一上,我们这行就得给AI陪葬。但在离模型最近的一线交了两年学费后,我看到了三个不一样的行业真相:纯堆量、挑错字的外包确实被砍光了,但岗位没消失,而是门槛暴涨到了“拼审美”的阶段;海外大厂抢着招中文导师,是因为中文里那点“人情世故”机器根本算不透;而我们团队被一批“完美数据”坑惨的经历证明,全是合成数据的“近亲繁殖”只会把模型训傻。行业正在大洗牌,工具人退场,手艺人留下。 L.NaN AI训练师个人观点发展趋势
AI 支付宝AI助理“阿宝”实测:能打车点外卖,但理财分析有点鸡肋 支付宝AI版以'阿宝'智能助理为核心,通过右滑悬浮面板重构超级APP交互逻辑。这款号称全球首个AI化国民应用整合了理财、生活服务、消费等场景,但在语义理解与数据闭环上仍显稚嫩。本文深度体验其打车、外卖、理财等核心功能,揭示AI助理如何重塑用户与服务的连接方式。 有界UnKnown AI助理个人观点支付宝
AI 微软CEO判断:AI时代,要经营“Token资本” 当大厂们从'Token狂欢'转向理性管控时,微软CEO纳德拉提出'Token资本'概念直指AI应用本质:企业消耗的Token必须转化为可复用的智能资产。本文深度剖析从盲目消耗到价值沉淀的转型路径,揭示如何通过人机协同构建企业专属的'AI老员工'。 世界模型工场 Token个人观点微软
AI,个人随笔 AI 版支付宝:有什么不一样? 支付宝20年来最大改版AI支付宝正式内测,却未跳出阿里生态框架。本文深度体验其资产规划、美食推荐等核心功能,揭示其在支付流程与生态整合上的短板。对比微信AI通过小程序生态展现的开放性优势,这场巨头间的AI入口争夺战已进入白热化阶段。 Harry李 AI应用个人观点功能分析
AI,个人随笔 产品狗的胡言乱语:记录一次完整的vibe coding项目,花费8小时和30块钱的西瓜 当AI将开发成本压缩到极致时,软件工程的底层逻辑正在被重构。本文以研发排期工具开发为例,揭示AI如何用124.8元现金和8小时工时完成传统团队数万元的开发流程,并深刻剖析了泰勒制管理体系的瓦解、产品经理角色重构等行业级变革。 一只飘过的产品狗 AI应用MVP策略个人观点
AI,个人随笔 降本增效的终极悖论:为什么越聪明的 AI 越容易背叛公司? 这是一次针对企业知识库场景的 RAG 方案横评总结。我们在测试了十几个不同方案后发现了一个反直觉的现象:决定系统可靠性的关键,往往不是模型语言表达有多流畅,而是它在拿到正确资料后能否保持克制、严格服从知识库而不擅自发挥;对于严肃的企业级业务而言,这种“严谨的服从性”远比“聪明的创造力”更具商业信任价值。 L.NaN AI应用个人观点降本增效
AI,个人随笔 AI 时代真正的瓶颈不是模型,而是“验收员” 我每天把整摊活儿甩给 AI 去干,慢慢琢磨明白一件事:决定它能放手到哪一步的,是我能不能又快又稳地检查它干得对不对——至于它多聪明,关系没那么大。 孙鑫 AI AgentAI应用个人观点
AI,个人随笔 我为什么说AI时代根本不适合上班 当AI工具让生产效率产生代际差异时,工业时代的管理制度却仍在用考勤和KPI反向筛选人才——这正是当代知识工作者的集体困境。本文犀利剖析传统职场规训与AI生产力的根本矛盾,揭示从'卖时间'到'卖结果'的生存法则转变,为追求真实价值创造的从业者提供破局路径。 Alex的荒诞产品观 AI时代个人观点效率革命
个人随笔 AI时代不需要”疯人院”:无招的437天,宣告了一种管理模式的死亡 2025年3月,阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭亲自请回了自己27年前的实习生。437天后,阿里合伙人委员会用“不是阿里文化该有的样子”一句话,结束了他的第二次钉钉 CEO 生涯。一前一后,隔着一篇7.5万字的离职长文、一篇前副总裁的公开回应,和一个被寄予厚望又仓促收场的 AI 项目。 花爷本爷 个人观点热点事件行业观察
AI,个人随笔 我的产品用不了 Fable 5,但它的发布稿我读了三遍 Fable 5 刷屏的时候,我第一反应是:我们做国内 B 端 AI 产品,又被合规要求锁在国产模型上,看个热闹就差不多了。后来我发现,这个反应太顺手,也太危险。 海外旗舰模型的发布稿,对我们这类产品经理来说,不只是新闻。它更像一份提前几个月出现的产品路线提示:哪些功能只是临时补模型短板,哪些能力会随着模型升级变薄,哪些资产反而值得继续加码。这篇文章不是聊 Fable 5 有多强,而是记录我读完发布稿后,怎么把自家产品的功能清单重新扫了一遍。 椰子汽水 AI产品Fable 5个人观点
AI,个人随笔 用 AI 干掉一个真实业务痛点:从 Excel 排期到自动试算工具 游戏研发PM如何用AI工具重构排期流程?这篇文章揭秘了一个从Excel手动排期到AI自动化工具的蜕变过程。作者将痛点拆解为规则逻辑,通过CodeBuddy实现了甘特图自动生成,试排效率提升20倍,更将PM从重复劳动中解放出来聚焦团队协调。文中不仅展示了工具原型设计思路,更分享了AI时代产品经理如何精准定义边界、拒绝功能蔓延的实战经验。 AI Second AI工具个人观点产品开发