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Kimi得到张雨彤，失去什么？
清华才女张予彤正式 "变身" 月之暗面总裁，全面接管 Kimi 战略与商业化，却面临内忧外患：Kimi 月活暴跌至千万级，长文本优势不再；公司内斗持续发酵，与金沙江创投恩怨未了；2026 年 IPO 计划能否突围？AI 四小虎中最年轻的 Kimi，正站在生死存亡的十字路口。
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好产品的商业逻辑：用世界观赢得用户心智
功能过剩时代，产品竞争早已跳出功能堆砌的赛道。做好核心功能只是拿到入场券，真正能让用户持续热爱的产品，背后都有一套坚定的世界观。它渗透在每个细节里，让产品从解决问题的工具，变成用户愿意长期停留的 “微小世界”。
豆包手机热闹的背后，Agent 迎来半年黄金爆发期，这是新的超级入口吗？
手机行业硬件内卷正式转向 AI 赛道，AI 手机从 1.0 的 APP 封装模式，迈入 2.0 的 Agent 智能体时代。UI Agent 与 OS 级 Agent 两条技术路径博弈，颠覆 “人找服务” 的传统交互，激活睡眠时段的增量市场，这场生态革命正让手机行业迎来久违的洗牌契机。
AI时代，开放互联网还有没有机会？
数字广告市场正被围墙花园主导，但开放互联网的场景多样性和用户意图分层仍藏着巨大机会。AI技术如何重构碎片化流量的价值？本文将拆解围墙内外流量生态的博弈逻辑，揭示广告主在AI时代破局增长的三个关键策略。
为什么我最终留在了微信？一个产品经理的“选择”与“放弃”
QQ与微信的较量，远不止是两款社交产品的竞争，而是一场关于时代变迁与人性需求的深刻对话。从QQ的虚拟游乐场到微信的真实生活场，这场迁徙揭示了社交产品的核心逻辑：不是功能越丰富越好，而是能否精准捕捉用户在不同人生阶段的根本需求。本文将带你透视两者在产品哲学、场景精度与用户生命周期上的本质差异，理解为何‘克制’最终战胜了‘丰饶’。
音乐+社交，还是社交+音乐？
Spotify的播客评论功能已上线半年，但歌曲评论区依然缺席——这背后是音乐社交的战略困境。当国内产品还在用Tinder式交互搭配BGM时，真正的音乐社交应该是情绪共鸣的自然连接。本文深度探讨如何通过AI与场景设计，让音乐成为陌生人社交的真实纽带而非筛选条件。
这也许是最恰当的GTM中文翻译：走向商业变现
当GTM被重新定义为'走向商业变现'，产品成功的逻辑正在被彻底改写。这不仅是术语的更新，更是从传统营销思维向全生命周期商业操盘的深刻转变。GTM负责人需要从产品Day 1就直面市场机会、目标客户和回本周期的灵魂拷问，将变现思维贯穿从市场评估、产品研发到上市迭代的全流程。在流量成本高企的今天，这种以商业结果为导向的GTM理念正成为企业破局增长的关键。
深度：OpenAI要“打开后厨”了？
OpenAI或将打破一贯闭源策略，推出开放权重的高阶推理模型，这无异于将AI界的“巨无霸配方”公之于众。此举不仅可能重塑开发者生态、加速行业AI落地，更将引发关于成本、安全与责任的深层博弈。本文深入剖析这场从“神殿”走向“森林”的战略转向及其对普通人的真实影响。
写公众号8年，只赚143块：我的自媒体复盘与重启
一位写了8年公众号、仅变现143元的创作者深度复盘：公众号仍能赚钱，但逻辑已变——不再属于“随便写写”的人，而属于有真实业务、持续输出、善用投流的长期主义者。真正的自媒体不是追逐流量，而是放大“自己”；判断做对与否的唯一标准，是是否获得正反馈。35岁转型之际，他决定把公众号变成创业历程的真实切片，用长期主义对抗焦虑。
AI 改变的不只是产品，而是整个组织架构，深度分析那些跑得最快的AI公司架构
AI 正在引发一场创业公司组织范式的根本性革命。本文基于 NFX 创始合伙人 Pete Flint 的洞察，系统阐述：在 AI 时代，公司结构不再是 HR 问题，而是核心产品决策；扁平化、结果导向、跨职能协作成为新组织原则；早期招聘应围绕“组织内的创业者”心态展开；而领导力的关键，在于成为人机协作的“翻译者”与系统架构师。真正的竞争，已从功能优劣转向组织速度与创造效率。
豆包手机背后，是一场AI时代的流量入口之争
豆包手机的真正野心不在硬件销量，而在于争夺AI时代的默认入口。本文跳出参数对比，揭示其本质是一场关于用户习惯重塑、分发权重构与平台权力转移的战略实验——当AI从“被调用的工具”变为“系统级默认存在”，胜负已不在功能优劣，而在是否站在了用户无需选择的路径上。
微信公众号“付费加热”功能正式上线，有问题吗？
微信公众号上线‘付费加热’功能引发争议，但作者的焦虑或许投错了靶子。本文指出：付费推广早已是行业标配，真正决定账号生死的，从来不是平台是否限流，而是创作者能否持续输出垂直、有热爱、有价值的内容——你才是内容生态的主体。
