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AI
从Prompt到Loop:如何让AI替你打工而不是你替AI擦屁股

从Prompt到Loop:如何让AI替你打工而不是你替AI擦屁股

写一句指令、看它出错、把报错贴回去、再试一次……二十分钟后我才反应过来:我不是在用 AI,是在给它当保姆。今年爆火的 Loop Engineering(循环工程),核心是设计一个让 AI 自我纠错的循环,把你从这种重复劳动里整个捞出来。但它有条硬边界:一个循环的好坏,约等于那个"裁判"的好坏。这篇讲清楚哪些活适合上循环、哪些你压根不该全自动交出去。
AI
我在一线看到的三个真相:AI训练师正在大洗牌

我在一线看到的三个真相:AI训练师正在大洗牌

今年AI训练师快被焦虑淹没了,大家都觉得合成数据一上,我们这行就得给AI陪葬。但在离模型最近的一线交了两年学费后,我看到了三个不一样的行业真相:纯堆量、挑错字的外包确实被砍光了,但岗位没消失,而是门槛暴涨到了“拼审美”的阶段;海外大厂抢着招中文导师,是因为中文里那点“人情世故”机器根本算不透;而我们团队被一批“完美数据”坑惨的经历证明,全是合成数据的“近亲繁殖”只会把模型训傻。行业正在大洗牌,工具人退场,手艺人留下。
AI
支付宝AI助理“阿宝”实测:能打车点外卖,但理财分析有点鸡肋

支付宝AI助理“阿宝”实测:能打车点外卖,但理财分析有点鸡肋

支付宝AI版以'阿宝'智能助理为核心,通过右滑悬浮面板重构超级APP交互逻辑。这款号称全球首个AI化国民应用整合了理财、生活服务、消费等场景,但在语义理解与数据闭环上仍显稚嫩。本文深度体验其打车、外卖、理财等核心功能,揭示AI助理如何重塑用户与服务的连接方式。
AI,个人随笔
降本增效的终极悖论:为什么越聪明的 AI 越容易背叛公司?

降本增效的终极悖论:为什么越聪明的 AI 越容易背叛公司?

这是一次针对企业知识库场景的 RAG 方案横评总结。我们在测试了十几个不同方案后发现了一个反直觉的现象:决定系统可靠性的关键,往往不是模型语言表达有多流畅,而是它在拿到正确资料后能否保持克制、严格服从知识库而不擅自发挥;对于严肃的企业级业务而言,这种“严谨的服从性”远比“聪明的创造力”更具商业信任价值。
AI时代不需要”疯人院”:无招的437天,宣告了一种管理模式的死亡

AI时代不需要”疯人院”:无招的437天,宣告了一种管理模式的死亡

2025年3月,阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭亲自请回了自己27年前的实习生。437天后,阿里合伙人委员会用“不是阿里文化该有的样子”一句话,结束了他的第二次钉钉 CEO 生涯。一前一后,隔着一篇7.5万字的离职长文、一篇前副总裁的公开回应,和一个被寄予厚望又仓促收场的 AI 项目。
AI,个人随笔
我的产品用不了 Fable 5,但它的发布稿我读了三遍

我的产品用不了 Fable 5,但它的发布稿我读了三遍

Fable 5 刷屏的时候,我第一反应是:我们做国内 B 端 AI 产品,又被合规要求锁在国产模型上,看个热闹就差不多了。后来我发现,这个反应太顺手,也太危险。 海外旗舰模型的发布稿,对我们这类产品经理来说,不只是新闻。它更像一份提前几个月出现的产品路线提示:哪些功能只是临时补模型短板,哪些能力会随着模型升级变薄,哪些资产反而值得继续加码。这篇文章不是聊 Fable 5 有多强,而是记录我读完发布稿后,怎么把自家产品的功能清单重新扫了一遍。
AI,个人随笔
用 AI 干掉一个真实业务痛点:从 Excel 排期到自动试算工具

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游戏研发PM如何用AI工具重构排期流程?这篇文章揭秘了一个从Excel手动排期到AI自动化工具的蜕变过程。作者将痛点拆解为规则逻辑,通过CodeBuddy实现了甘特图自动生成,试排效率提升20倍,更将PM从重复劳动中解放出来聚焦团队协调。文中不仅展示了工具原型设计思路,更分享了AI时代产品经理如何精准定义边界、拒绝功能蔓延的实战经验。