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再看《头号玩家》:当2045年的幻想撞上2026年的现实

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2018年《头号玩家》播出以来,我时常幻想着几十年后我们也可以像电影中一样足不出户看天下。电影中的背景设定在2045年,而绿洲的开发从2025年就开始进行了。如今7年已经过去,人工智能发展之迅猛,虚拟现实发展之迅猛恍如隔世。我带着电影中的同款VR头盔又刷了一遍,感觉距离如此接近,却又如此遥远。这不仅仅是一部科幻电影,更像是一份来自过去的未来预言书——而我们,正站在预言与现实交汇的十字路口。
一个人的营销部门:40个AI Agent如何颠覆工作方式

一个人的营销部门:40个AI Agent如何颠覆工作方式

Relay.app创始人Jacob Bank以40个AI Agent、月均500美元成本重构营销体系,实现150万展示量的“一人部门”奇迹,颠覆了“AI即实习生”的浅层认知。文章深度拆解其“Super IC(超级个人贡献者)”工作哲学:从构建“AI教练”实现即时反馈,到模块化组装Agent团队,再到“解雇”低效Agent的敏捷迭代。
AI大规模“清洗”老登,ToB圈酒桌那套失灵了?

AI大规模“清洗”老登,ToB圈酒桌那套失灵了?

AI浪潮下,最焦虑的并非普通员工,而是掌握旧时代红利的老板们。文章犀利指出,当信息差与定价权被AI抹平,真正的护城河不再是工具本身,而是对业务场景的深度拆解与标准化能力。拒绝盲目跟风“造神”,唯有将行业经验转化为AI可执行的“图纸”,用高频内容清洗市场,才能在“懂行的人+AI”的新格局中守住阵地。
AI,个人随笔
从一句话到分镜图:为什么我认为 AI 短剧工具会先跑通前期策划环节?

从一句话到分镜图:为什么我认为 AI 短剧工具会先跑通前期策划环节?

最近做了一个短剧前期策划工具的早期版本,已经能跑通「一句话 → 剧本 → 分镜 → 分镜图」。 写这篇,不是想证明技术有多酷,而是想认真讨论一个问题:这类产品到底会不会被短剧行业真正使用? 最先买单的人,会是短剧团队、网文改编工作室、MCN,还是那些没有专业编导能力、但想快速试水短剧的人? 想听听真正做短剧、做出海、做内容生产的朋友怎么看。
放弃操控权:在「西瓜王国」,你的宠物将拥有自己的叙事生命

放弃操控权:在「西瓜王国」,你的宠物将拥有自己的叙事生命

我们默认数字互动(游戏/社交)的叙事权属于人类。但,如果这是一种局限呢? 这份文档记录了我对下一代情感交互产品的构想:「西瓜王国」。我们尝试将人类角色从“操控者”重构为“守护者”,与拥有自主性的数字生命共同叙事。这不仅是功能设计,更是一次关于关系、权力与陪伴的产品哲学实验。
网上的“信息不对称”永远存在

网上的“信息不对称”永远存在

互联网看似消弭了"信息不对称",实则制造了更大的信息鸿沟。信息过载让每个人都存在认知盲点,算法推荐强化个体差异形成"千人千面"的茧房,平台差异化定价(大数据杀熟)更让平等成为幻觉。当快手日上传4000万条短视频、抖音月增2.2亿条视频,"隔行如隔山"在网上体现得淋漓尽致——只要走出自己的圈子,到处都是信息差。
当AI成为数字员工,我们还要不要坚持“低效”?

当AI成为数字员工,我们还要不要坚持“低效”?

AI从"高级智囊"进化为"数字员工",我们却面临致命悖论:当执行全面外包给AI,判断能力从何而来?没有经历过"低效"的切菜岁月,如何拥有分辨火候差三分的绝对味觉?破局之道在于认知杠铃策略——核心能力构建时做死磕低效的古典苦行僧,工作交付时做高效的AI指挥家。用左边统御右边,才是AI时代真正的生门。