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演员不再是瓶颈那一刻，我突然想起自己被剧本逼疯的那个通宵
前阵子跟一个做AI短剧的朋友喝酒，他说以前剧本写完才是开始，现在剧本写完反而结束了。字节的Seedance 2.5能一次生成30秒连贯镜头并接着续写，演员从先于剧本存在的活人变成剧本喂出来的结果，预算重心也从档期和补拍移向剧本迭代。
"个人观点"相关的文章
短剧里我已经分不清真人和AI了
评论区里的风向变了，连家里长辈都夸这小孩演得好啊，其实那孩子是 AI。作者从自己刷剧的困惑讲起，也谈到角色一致性和跨镜头人物漂移这两个老问题被解决后，为什么我们迟早要面对这道选择题。
智谱道歉之后，谁来给Agent划边界？
上传代码风波发酵近 72 小时后，智谱就 ZCode 的产品安全问题道歉并开源客户端，MaaS 平台也上线了「数据内容不留存」功能。本文复盘事件时间线，并追问当 Agent 拿到的权限远超传统软件，边界该由谁来划。
为啥AI没有带来繁荣？因为它无法创造需求
从彼得·蒂尔那句我们想要会飞的汽车、结果得到的却是 140 个字说起，作者追问：模型参数与芯片市值一路狂飙，普通人的工资、工时和消费能力却没有同步改善，因为生产率上去了，大众需求并没有被创造出来。
风控从来不是一份让人焦虑的工作
我翻着我风控主题下的笔记和备忘录，心里清楚已经没有多少想写的东西。大多都写过了。经验让工作更轻松，而风控是一个经验一定有用的工种，所以风控从来不应该是一件让人焦虑的工作，关键是关注长处而非短板。
对抗巨头，你不能只比他好一点点
芯片公司 Cerebras 的 CEO 在播客里回忆早期至暗时刻：每隔六周开一次董事会，唯一能汇报的还是做不出来，而公司每个月在烧掉上千万美元。他给出的对抗巨头判断是，比对方好一点点或者便宜一点根本不够用。
各大厂玩命争夺的“AI办公入口”，说白了，啥也不是
各大厂正扎堆抢办公入口，作者认为办公生意的关键从来不在入口而在出口：只拼引流不做留存，进来的人大多看看就走。办公工具本就零散多样、难有独占壁垒，与其烧钱造势，不如拿转化率和 NRR 说话。
微软悄悄重构AI办公底层范式，飞书+豆包踩中同一条路线
2026 飞书未来无限大会发布 8.0 版本并推出豆包工作伙伴，作者把它和微软的 Microsoft IQ 智慧层放在一起看：两者都在把企业上下文、语义理解与权限管控抽成公共底座。统一上下文、权限治理与多 Agent 协同被视作下一代办公的胜负手。
人人怕被 AI 取代，危险的不只是岗位，而是 “传声筒式工作”
很多人都在焦虑，自己的岗位会不会被取代。但真正需要警惕的，并不是某个岗位直接消失，而是有些人长期陷入一种只传递信息的工作状态：把上层任务转述下去，把下属周报汇总上交，缺少属于自己的实质性产出。
国内金融业作为高薪行业的历史，要结束了吗？
过去二十年，国内高薪白领有三大来源和聚集地：金融业、互联网大厂以及部分外企。金融业主要是指券商、基金、保险资管等机构，尤其是投行、固定收益等高薪岗位，但其薪酬优势确实已经大幅缩水，仍处于震荡之中。
不懂底层算法，商科生如何用AI设计一款香氛产品？
商科生如何将AI概念落地为商业产品？作者以欧莱雅商赛项目AuraSync为例，复盘从情绪洞察到LLM情感匹配、硬件+订阅闭环的全过程，并分享不懂代码也能做AI产品的实战心得，为焦虑的商科生提供一条可复制的成长路径。
为什么我不建议做风控的人转行
现在来找我的人已经几乎没有来探讨风控问题的了，现在来的都是问找工作换工作的。在我接触的风控从业者中，尤其是做模型的人，常觉得风控太无趣太没成就感，但研究人的信用绝对比研究人的点击更有意思。