AI,个人随笔 从“工具”到“共生伙伴”:AIGC如何重构人机关系 AIGC不只是工具,它正在成为“共生伙伴”。当人类不再单向指令AI,而是与之协同思考、共同创作,人机关系也悄然发生质变。本文将从技术演进与认知转变出发,探讨AIGC如何重构协作逻辑、角色边界与价值体系。 一葉 AIGC个人观点行业观察
AI 确定性的尽头,是AI的起点——传统企业如何在系统性错位中接住AI的冲击波 当传统企业在确定性中陷入迟滞,AI正以系统性错位为入口,重塑组织的底层逻辑。本文不是对技术的礼赞,而是一份面向未来的组织改造清单,帮助管理者在结构、流程与文化的交汇处,看清AI如何成为新一轮跃迁的起点。 Mio的AI商业观察 AI应用个人观点行业观察
个人随笔 我在缅国当翡翠之王,这部短剧凭什么播放量超2.6亿? 播放量超2.6亿,一部男频短剧如何靠“金手指”叙事迅速出圈?本文拆解《我在缅国靠玉石发家致富》的叙事结构与流量密码,揭示短剧爽感背后的创作逻辑与潜在隐忧。 新榜 个人观点案例分析短剧
AI,个人随笔 黄仁勋:中国将在人工智能竞赛中胜利 在全球人工智能竞赛日益激烈的当下,英伟达掌门人黄仁勋直言:中国将在这场技术革命中脱颖而出。本文不仅揭示了黄仁勋的判断逻辑,更折射出中国AI生态的崛起路径与全球格局的深度重塑。 四吉在这 AI应用个人观点黄仁勋
AI,个人随笔 AI的战略导入 企业如何有效导入AI?不是一味追风口,而是要看清路径、选对工具、搭好机制。本文将从四条典型导入路径出发,结合案例与工具拆解,帮助读者理解AI战略落地的底层逻辑。 沈素明 AI应用个人观点行业观察
个人随笔 从实战到发声:我如何将“踩坑”经验变成行业爆文? 本文不是一篇写作教程,而是一个产品经理,如何将自己的实战血泪史,打造成一件专业“产品”,并成功推向“市场”(行业社区)的完整复盘。 容腾毅 个人观点产品经理成长经验分享
个人随笔 激怒山姆用户的,不止AI商品图 山姆 APP 因 AI 生成的乌龙商品图(如 “水边茭笋”“含 H₂O 分子的梨”)陷入舆论风暴,会员怒而吐槽甚至欲退费,这场争议远不止一张错图那么简单。APP 改版杂乱、开屏广告增多、商品详情页核心信息被淹没,叠加会员感知到的品质滑坡与价值缩水,让每年付费的会员们感受到 “被背刺”。背后更折射出,在盒马、Fudi 等竞品挤压下,山姆的差异化优势渐弱,而其数字化转型中的策略调整,正触碰会员与品牌维系的信任底线。本文深挖这场风波的核心矛盾,探讨会员制商超如何在增长压力与用户体验间找到平衡。 刺猬公社 个人观点会员体系山姆超市
AI,个人随笔 和几个老板聊完,我发现AI下半场已经开始了 在AI的热潮逐渐从技术炫技走向落地实战的当下,真正的“下半场”已经悄然开启。不是模型参数的竞赛,而是认知、组织与商业模式的重构。本文基于与多位一线创业者的深度对话,试图还原这场变革的真实脉络,揭示AI时代的“新游戏规则”。 黄扬西 AI应用个人观点行业观察
个人随笔 会员1000万,年收50亿的Babycare,增长的秘密竟是“开除”用户? 在母婴赛道竞争日趋同质化的背景下,Babycare却以“开除用户”的反向操作实现了年收50亿、会员破千万的增长奇迹。本文深入拆解其底层逻辑,从用户筛选机制到品牌价值重塑,为产品人和运营者提供一套可借鉴的增长范式。 晏涛三寿 个人观点案例分析流量思维
AI,个人随笔 如何紧贴业务逻辑开发专用AI Agent? 在企业争相部署专用Agent(智能体)的浪潮中,一个普遍且要命的矛盾是:一家企业,可能花费数百万开发了一款能自动处理客诉的Agent,它拥有最新的大模型技术,能流利地... 沈素明 Agent个人观点经验分享
业界动态 AI 时代,我们像马一样奔跑,却忘了自己应该是骑手 在AI的加速浪潮中,我们奔跑得越来越快,却未必知道自己奔向何方。这篇文章以“骑手与马”的隐喻切入,反思技术驱动下的角色错位,提醒产品人、管理者乃至整个行业:掌控方向,比速度更重要。 凌晨的静 AI+时代个人观点产品思考