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前Twitter高管融资4000万美金，当每个公司都有上千个 AI 程序员时，谁来管理这支混合军团？
本文将探讨前 Twitter 高管 Kayvon Beykpour 如何通过其新公司 Macroscope，利用 AI 技术彻底改变软件团队的工作方式，解决这一管理难题。
列举几个被广为流传的小红书错误认知
在小红书这个充满活力与创意的平台上，各种观点和策略层出不穷。然而，其中也夹杂着一些被广为流传但却并不准确的认知。这些认知可能源于早期的经验总结，也可能是因为对平台规则和用户行为的片面理解。
AI是中小企业最后的机会
在资源有限、竞争激烈的环境中，中小企业如何借助AI实现逆势突围？本文从实战视角出发，剖析AI在中小企业中的落地路径与关键价值点，提出“AI是最后的机会”的战略判断，是一份面向未来的企业转型指南。
从Prompt到RLHF：产品经理视角下的大模型进化三部曲
这几年，AI大模型的崛起几乎成了科技圈的年度大戏。它们像是一块块潜力无穷的“原石”，在不断被打磨，逐渐从“通用大脑”走向更加精细、实用的工具。而作为产品经理，如果光是知道模型算力堆得多高、参数多大，仍然会觉得“我有点跟不上节奏”。真正关键的问题是：我们如何利用大模型的进化工具箱，把它们变成可落地的产品？
房地产下行期，贝壳找房的商业机遇在何处？
由于创始人在21年的意外离世，家族信托基金和管理层之间关系的特殊性……曾经的中概股明星上市企业——贝壳，最近几年的新闻频上热搜，而贝壳的生意标的又是关系着国计民生的大事，希望借此机会，共同探讨下它的商业特征以及未来发展的前景。
真正拉开人与人差距的，不是会不会用AI，而是会不会“向AI提问”
用AI不难，难的是问出让它“聪明起来”的问题。这篇文章讲透了为什么“提问力”才是AI时代的核心竞争力，看完你会重新审视自己和AI的关系。
从”体育仓”到”AI教练”：校园运动的数字化革命
当校园体育遇上AI，运动场景不再只是体能训练，更是数据驱动的智能协同。本文以“体育仓”升级为“AI教练”为切口，拆解校园运动数字化的关键环节与落地挑战，是教育产品创新者的实战参考。
警惕“伪ARR”陷阱：用SaaS的尺子衡量Agent，是最大的投资错误？
文章拆穿三大“伪 ARR”花招：把一次性实施费摊成 12 个月、把免费试用算签约、把按需充值当经常性。用 SaaS 尺子量 Agent，估值泡沫至少放大 3 倍；换用“毛利留存率+净收入留存”双轨制，才能看清谁真粘、谁真亏。投 Agent，先看成本结构，再看续费模型，别被 ARR 三个字骗了子弹。
