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能摸鱼了！我把一周的周报、表格、PPT全丢给了豆包工作
豆包工作Agent把周报、表格、PPT和定时Skill整合进一个入口，实测可用性测试数据清洗、9页汇报PPT生成和竞品追踪日报都能连续完成。相比多工具拼接，它的价值在于任务云电脑执行、多端共享上下文，以及关键操作再确认的可控性。
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一个项目管理软件的诞生（十）：企业级配置中心设计，作用域、复用与变更治理
配置中心若只是一组后台菜单的集合，能建东西却答不了被谁引用、改了影响多少、如何回滚。企业级配置中心应是平台业务规则的治理系统：追踪配置的身份、绑定范围、传播方式与版本，配置才从功能变成可治理的模型。
Instinct，硅谷突然爆火的 AI 私人助理
还没正式开放的 Instinct 正用短信和电话帮人处理邮件、订票、买菜甚至筹备婚礼，估值在几周内从5亿美元冲到25亿美元。这个23岁创始人 Noah Shinn 带来的不只是新交互，更把 AI Agent 的可靠性与信任问题推到了台前。
鸿蒙内测版为何能冲上热搜？网易云音乐的“围棋”赢在关系资产
鸿蒙内测版上线，把网易云音乐这款十多年的音乐 App 重新推上热搜第一。本文作者借"象棋生意"与"围棋生意"之分指出，当曲库与播放功能趋同，真正留住用户的是评论、歌单与关系构成的社区资产。
只靠共享照片，Yope 凭什么圈粉1400万年轻人？
Yope 是一款将相册变成社交语言的私密群组分享应用，用户可在小圈子内共享照片、视频并即时互动。其锁屏小组件和照片墙设计，缩短了分享与反馈的距离，精准满足年轻人的私密表达需求。本文从产品设计角度解析其社交逻辑与裂变机制。
GPT-6 Astra上线，AGI时代真到来了吗？
OpenAI 把 GPT-6 Astra 端上来了。它在自家 ARC-AGI-3 配置下冲到 99.9%，Standard 基准也有 62.7%；训练动用了德州 Stargate 超 10 万张 GPU。目前只对少量受邀机构开放，Plus 和 API 用户还得等几天。
打败烂智能体的核心，是做对“评估”，不是优化模型
企业智能体落地失败，根子不在模型够不够强，而在评估体系是否做对。评估标准就是智能体的奖励函数，标准错配，顶配模型也只会产出华而不实的烂智能体。成熟团队先做对评估再迭代，而非盲目换更大模型、堆更高算力。
顶模 Fable 5.1发布，到底强了多少？
顶模天花板又被拉高。Fable 5.1 长任务能力进步明显，缓存读取价从 1 美元降到 0.25 美元，变相降本 25–45%。最亮眼的是它已能一键生成可玩 4A 游戏原型，长时程编码跨过门槛。
一个项目管理软件的诞生（九）：从 Project 到 Space，企业研发平台如何组织长期工作
做内部研发平台时总被一个问题卡住：一个 Project 到底何时结束？一次性交付有明确终点，产品与长期团队却持续产生工作。把两种生命周期混进同一个容器，正是企业研发平台信息组织失序的根源。
大模型越强，产品经理 越要把边界写进流程
大模型演示惊艳，上线却频频翻车？问题不在模型能力，而在产品设计。本文从任务拆解、幻觉控制到长上下文陷阱，教你如何将模型能力转化为稳定可靠的产品功能。
一个项目管理软件的诞生（八）：从需求池到发布计划，研发交付如何管理范围与节奏
Jira 至今保留 Version，ONES、TAPD 与飞书项目却把版本做成可配置工作项。菜单可以消失，范围与节奏的管理责任不能消失：一批不确定需求怎样变成团队愿担、组织可调、可核验的交付承诺，才是研发交付的核心。
Palm+WebOS：49天毁掉12亿美元，移动操作系统史上最悲壮的失败
惠普以 12 亿美元收购 Palm 拿下 WebOS，卡片式多任务比 iOS 早四年，却在 49 天内停产全部设备。技术领先敌不过管理错位，一场本可改变格局的系统被内部消耗殆尽。
