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产品生命周期———设定目标必备知识
产品大多会经历诞生、成长、成熟、衰退这四个时期，而不同的时期或阶段，可能有着不同的业务目标，设计目标也随着业务目标的不同而浮动。这篇文章里，作者结合案例进行了分析，一起来看看。
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预算好看，不如健康的增长！
“预算”在企业管理中扮演着重要的角色，企业可以通过预算，更合理地规划资金使用。那么，企业要怎样做预算？比起好看的预算数字，什么才是更重要、更值得关注的？一起来看看作者的解读。
产品生命周期看懂这些，你就是产品达人
了解产品生命周期，可以很大程度上帮助产品经理制定合适的产品策略，企业则可以根据产品所处的不同阶段采取相应措施，以保证产品效益的最大化。这篇文章里，作者就从多个维度对产品生命周期及其延伸进行了解读，相信会对你有所帮助。
遵循SaaS产品发展纪律，立于不败之地
从MVP阶段，再发展至后来的成熟期、或持续增长阶段，SaaS产品在跨越这些发展阶段时，应当遵循产品发展纪律，并不断针对性调整或制定策略。这篇文章里，作者便围绕SaaS产品生命周期中的各个阶段、以及不同阶段应遵循的纪律做了解读和总结，一起来看看。
浅谈产品周期中的思维能力
产品生命周期需要始终围绕着市场、用户、需求来进行，脱离用户感受、需求场景等因素的产品只不过是臆想中的产品。本文作者对整个产品生命周期中我们所需具备的思维方式进行了分析，一起来看一下吧。
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产品生命周期VS用户生命价值搞不清楚？6张图带你厘清基础概念
编辑导语：很多运营，都搞不清楚「产品生命周期」「用户生命周期」「生命周期价值」「用户成长体系」「用户激励体系」的差别。本文作者用了六张图，分析这些概念，感兴...
根据产品生命周期为营销建模
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产品生命周期模型：生意越来越难：改变，从通过时间轴看产品开始
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MVP方法论：产品全生命周期四大阶段及营销策略
编辑导语：一种产品进入到市场后，在不同的时间段，会因为它的销售量与利润的变化而作出相应的改变。不同时期的产品营销策略也不一样，作者分享了产品每个生命周期的营...
在产品生命周期的不同阶段，产品经理可以做些什么？
编辑导语：在实际工作过程中，产品经理的职责其实贯穿了整个产品生命周期，从一开始的产品定义阶段到最后的发布、后续迭代，途中还需负责处理突发情况、团队协作、团队...
