个人随笔 产品经理如何做需求分析?这 8 个步骤一学就会! 本文主要讲述了产品经理如何做好需求分析,包括两个核心要点:识别评估需求价值和规范需求分析流程,以及具体实施的八个步骤。 好夕雷 产品管理产品经理功能说明
个人随笔 从产品新人到项目owner 从初入职场的新人到能够独立领导项目的产品Owner,这一转变过程不仅需要时间的积累,更需要正确的方法论和关键能力的培养。本文将探讨产品经理如何通过不同阶段的成长,逐步担负起更多责任,最终成为能够全面负责产品发展的关键人物。 蔡锦海 业务指标产品管理产品经理
个人随笔 数据开发转岗数据产品经理有何优劣势 本文深入探讨了数据开发人员转岗成为数据产品经理的动因、所需技能、以及如何有效进行职业转换。文章从职责差异、技能要求、个人发展等角度出发,为有意向进行转岗的专业人士提供了全面的指导和建议。阅读本文,了解数据开发与数据产品管理岗位的核心区别,以及如何准备和提升自己以适应新的职业角色。 数据干饭人 产品管理技能提升职业转换
个人随笔 业务跳过产品经理直接给技术提需求,该如何处理? 本文主要探讨了在互联网公司中,如何应对业务团队跳过产品经理直接向技术团队提出需求的问题,提出了加强沟通、提升自我能力、明确职责等多种解决策略。 伍德安思壮 产品管理沟通协调需求管理
个人随笔 定制项目:产品总监绞肉机 本文深入探讨了定制项目对产品总监的挑战和影响,分析了SaaS产品经理在面对定制化需求时的困境和应对策略,引导读者理解定制化项目的战略价值,希望对你在产品管理道路上有所启发和帮助。 ToB老人家 SaaS个性化需求产品管理
原型设计 12个规范原型的方法,好看的原型就是有用 本文为产品经理和设计师提供了一份详尽的原型设计规范指南。作者强调了规范在原型设计中的重要性,指出它能够提升信息传达效率并增强视觉吸引力。文章详细介绍了尺寸、颜色、文字、图标、图片、圆角、阴影、对齐、分布、间距和组件等关键要素的规范方法,旨在帮助读者创建既美观又实用的原型图。无论是求职面试还是项目评审,一个规范且吸引人的原型图都将是一个显著的加分项。 王大鹿 UI/UX设计产品管理原型图规范
个人随笔 初级管理者最容易犯的错误——不够聚焦 本文主要讲述了初级管理者在管理工作和推进SaaS产品行业化过程中的常见错误,强调了目标聚焦的重要性和方法,并分享了自己的实战经验。 SAAS老司机 SaaS产品管理目标设定
产品设计 怎么规避海绵式反馈需求? 本文主要介绍了产品规划师在制定方案时,如何通过搭建调研框架、引导业务方提前填充内容、多轮沟通以确保理解全面,并采用敏捷迭代的方式不断优化产品的建议。 蔡锦海 产品管理敏捷迭代需求分析
个人随笔 漫谈2B SaaS – 2B SaaS产品管理的7个核心理念 在前面的内容里,作者谈了谈如何从价值闭环的角度做整体的产品管理,并对框架做了主要介绍,这篇文章里,作者便分享了管理框架中包含的7个核心理念,不妨来看一下。 养条虎头金 SaaS产品To B产品产品管理
产品设计 漫谈2B SaaS – 产品团队用6个模型,做出好产品 在2B领域做产品工作,需要用到一些模型,能够指导我们工作。本文分享了产品团队可以用的6个模型,希望对你有所帮助。 养条虎头金 B2BSaaS 产品产品团队
个人随笔 漫谈2B SaaS – 基于价值闭环的2B SaaS产品管理框架 一个To B SaaS公司或者团队需要建立哪些能力,以实现产品价值的持续生产、持续传递、客户端的持续价值实现?这篇文章里,作者做了解读,阐述了基于价值视角的2B SaaS产品管理模型,一起来看看。 养条虎头金 SaaS公司To B产品管理