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吴嘉的千问在努力“加戏”
千问App推出办公付费会员与开放平台，向第三方Agent开放，标志着阿里to C思路从交易闭环转向服务中枢。本文分析其双轨策略的利弊，探讨阿里如何在AI时代重塑产品逻辑，以及数据壁垒与组织惯性带来的挑战。
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AI都能调用服务了，为什么还要给智能体留一扇门？
千问将顺丰、贝壳、哈啰等真实服务以独立智能体形式接入AI对话框，看似常规，实则暗藏产品深意。本文从产品经理视角剖析，为何在通用AI入口中保留用户主动选择服务的步骤，反而能提升确定性与信任感，并探讨AI时代服务能力迁移与金融智能体的专业性边界。
腾讯WorkBuddy火了，字节和阿里急了
办公Agent正成为国内大厂的新战场，腾讯、阿里、字节十天内相继整合资源押注。WorkBuddy以月访问量2097万次领先，而豆包虽有3.82亿月活却面临转型挑战。本文解析Chat与Agent的本质区别，揭示办公Agent如何成为生产力工具，并探讨大厂竞争背后的战略逻辑。
千问 App 上线办公付费会员，与千问办公“两步走”？
千问App推出付费会员，19元/月起步，直指办公场景。与此同时，阿里内部另一款“千问办公”也已公测，两者定位相似、命名易混淆，且分属不同团队。这场内部赛马背后，是阿里对AI办公赛道的战略押注，也折射出C端与B端产品的边界之争。
从30亿免单到AI办事：千问还需要建立“委托关系”
千问用30亿免单活动迅速打开市场，但真正的挑战在于用户是否愿意在没有优惠时继续使用。本文深入分析千问如何从模型展示转向生活任务完成，接入高德、淘宝等生态，重新定义AI助手的价值边界。
当AI能回答所有，“知乎”们还剩下什么？
AI正在重塑互联网流量版图。豆包、千问、DeepSeek月活合计近7亿，AI原生APP人均月使用92.7次。反观知乎，MAU从1.013亿跌至8140万，付费会员流失近百万。当AI直接给出整合答案，传统搜索和知识社区的流量入口被压缩成一步，知识中介模式失灵，整个流量分配模型正在被颠覆。
输入法牌桌，要被豆包和千问掀了？
输入法行业迎来AI原生时代，豆包、千问等AI厂商入局，从“输入”转向“表达”，重构人机交互范式。本文深度解析AI输入法如何换掉竞争逻辑、产品定位与商业模式三套规则，并预判未来市场将形成分层共存的双轨格局。
Qwen-Image-3.0效果炸裂？我反手扔了这9道题
实测Qwen-Image-3.0生图模型：论文排版、九宫格、试卷生成、UI界面等9项挑战全记录。细节真实、内容丰实，但速度慢、术语混淆等问题仍存，距离“一把出活”还有差距。
千问进苹果，大模型开始「隐身」
苹果Apple Intelligence正式备案，千问成为其中国区AI底座。这不仅是阿里的胜利，更标志着大模型竞争从参数比拼转向系统级能力。当AI成为操作系统的默认能力，千问获得的不只是流量入口，而是下一代计算平台的入场券。
巨头竞逐“国民级AI应用”
国内科技巨头激战国民级AI应用，字节豆包、腾讯微信Agent、阿里千问与蚂蚁阿福各显神通。但大DAU不等于国民级，用户心智与生态影响力才是护城河。本文剖析巨头布局，揭示AI应用破局关键。
关掉百万人“树洞”，大厂赚啥？
头部AI平台集体关停用户自建智能体功能引发行业震动。豆包、千问等产品同步下线拟人化互动服务，既是对新规的积极响应，也折射出AI情感陪伴赛道的商业困境。本文深度剖析监管收紧背后，智能体技术从'情感树洞'向'商业交付'的转型之路。
阿里全面禁用Claude改用千问：为什么”吃自己的狗粮”是产品破局的唯一捷径？
阿里内部全面禁用Claude的通知正式生效，全员切换至自研的通义千问。表面看这是一场战略切割，但从产品视角来看，这或许是千问迎来质变的最好契机。今天我们就来聊聊，为什么"吃自己的狗粮"才是做产品的终极方法论。
