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当试用成为一个商业模块甚至商业模式，你怎么看？
编辑导语：如今，不少产品为了吸引和留住潜在的用户，都推出了试用功能。然而试用功能虽好，假如你使用不当的话，既留不住用户也会对自身造成损失。当试用成为一个商业...
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高段位产品经理必须掌握的商业模式分析该怎么做？
编辑导语：对于高段位的产品经理来说，商业模式分析是必须掌握的一项技能，那么应该从何入手呢？本文作者通过商业模式画布工具，为我们总结了需要掌握几个要点，希望本...
2020商业风口复盘：巨变下的重构与新生
编辑导读：2020年是特殊的一年，疫情之下，许多行业受到重创，市场如今也尚未完全恢复。本文作者对2020年呈现的一些商业风口进行了梳理分析，对背后用户消费行为的改变...
商业模式分析：容易被遗忘的鲜花花卉
编辑导语：2020年，生鲜市场卷土重来，各大互联网巨头也纷纷大步迈入了生鲜行业，展开了激烈的角逐。生鲜。对于过去的2020年来说，是一个不可或缺的热词。在这种风口之...
数字农业的商业模式，及如何申报数字农业项目
编辑导语：随着互联网的不断发展，各行业都在像数字方向发展，进行互联网融合；农业也不例外，随着不断融合，数字农业随之发展起来，让三农在此背景下获得更多价值；本...
泡泡玛特割了谁的韭菜？
编辑导读：前一阵子，“泡泡玛特”的玩具公司在港交所挂牌上市，首日市值就冲到了1100亿港币。泡泡玛特通过盲盒营销的模式创造了差异化需求，并通过品牌运营和营销推广进...
2021新商业江湖，给企业家五个忠告
编辑导读：疫情倒逼许多企业开始思考未来的发展之路，也给许多投资带来了不确定性，企业该如何制定战略？本文是一次私董会的分享内容，作者对当前的整体商业环境和未来...
数字时代，提升公司价值的三个商业模式要素
编辑导语：商业模式对于企业来说非常重要，也推动着企业的发展，一个正确且可实施的商业模式是非常有必要的；本文作者分享了在数字时代，提升公司价值的三个商业模式要...
商业模式画布——如何设计盈利模式
编辑导语：在商业模块中，收入和盈利是非常重要的模块，一个企业如何创造价值，然后进行交付，最后获得盈利，这是有必要的；但有些企业付出却没有盈利，这是为什么呢？...
熊猫不走（1）：为什么能在传统的蛋糕市场杀出一片新天地？
编辑导读：市场上不缺蛋糕品牌，而熊猫不走通过“产品+服务”的模式创造了差异化需求，并通过品牌运营和营销推广进一步提升了品牌价值。本文作者从品牌打造的角度出发，对...
小米生态链三部曲（1）：为什么小米能第一个创建生态链？
编辑导读：作为近几年国内科技企业当中的巨头之一，小米的手机业务发展尚且还与华为有一定的差距，但是要提到生态链，小米却是独一份。为什么小米的生态链能成功？小米...