第30页 | 商业模式 | 人人都是产品经理

产品运营

3步掌握变现金字塔模型，助力营收增长

很多人认为，只要有大量用户，互联网产品就能赚钱。然而，事实并非如此。真正决定产品能否盈利的，是一个鲜为人知的变现金字塔模型。接下来，让我们一起学习如何运用这个模型，实现产品的有效变现。

小黑哥

变现商业模式营收增长

大模型商业模式再遭质疑，有的项目已沦落为“劳动力密集型”

最近，OpenAI推出的新一代大模型"o1"和"mini"引起了广泛的讨论和测试，其在代码、数学、科学等领域的能力显著提升。然而，这股热潮也引发了对国内大模型商业模式的质疑，一些项目甚至被认为已经沦为"劳动力密集型"。

数科星球公众号

AI应用商业模式大模型

丰巢，是个好生意？

在现代社会，快递已成为我们生活中不可或缺的一部分，而快递的最后一公里配送问题，一直是物流行业的痛点。从快递柜的便利性到滞留费的争议，从顺丰的业务布局到丰巢的财务状况，作者为我们揭示了丰巢背后的商业逻辑和面临的挑战。

定焦One

丰巢商业模式行业观察

强调做可复用的工作

在当今快速发展的商业环境中，企业如何有效利用有限的资源以实现最大的效益，是一个值得深思的问题。本文通过多抓鱼的企业文化实践，探讨了目标聚焦、资源倾斜和单点突破的重要性。

蔡锦海

个人观点商业模式多抓鱼

B端产品经理必须懂的商业化方法论

B端产品的工作中，都需要了解商业化模式和原理。本文介绍了通过商业模式画布完成企业战略规划的办法，一共九个步骤，供大家参考。

而立与拾遗

b端产品商业化方法商业模式

流量还可以这样玩？

本文通过分析一场杂技表演的成功案例，揭示了产品、运营和商业模式如何协同工作以实现商业成功。通过抖音直播获客、现场体验超预期以及合理的定价策略，这个杂技团不仅赢得了观众的心，还实现了经济效益。这不仅是关于杂技的故事，更是一次关于如何在竞争激烈的市场中找到差异化的营销策略的探索。

刀哥说AI

产品体验商业模式抖音直播

跟鸿雁电器总裁聊完，我找到了4条穿越经济周期秘诀

本文通过鸿雁电器的实例，展示了如何通过数字化手段实现产品智能化、管理优化、营销升级和商业模式创新，从而提升企业的整体竞争力。

晏涛三寿

产品创新企业管理商业模式

业界动态

“会员四小龙”，赚点辛苦钱

在互联网行业，会员服务是一种常见的商业模式，它通过提供特定服务或产品来吸引用户付费。本文分析了国内主要依赖会员收入的公司，探讨了这种模式的盈利难题和潜在的增长策略，供大家参考。

定焦One

互联网大厂会员模式商业模式

不做买量故事的“视频号”，如何爆发式增长

本期想聊视频号的增长的和商业化核心原因是，视频号依托微信巨大的流量入口和强大的生态，视频号和买量快速爆发式增长的产品在用户增长路径上是有巨大差异的。正因为他是依托微信生态一路走出来的产品，视频号和其他产品在业务爆发式增长之后商业化上有很大的区别，视频号商业化上呈现非常克制的状态。基于以上的差异，本文聚焦讨论视频号的增长和商业化打法。