AI项目 | 人人都是产品经理

AI,个人随笔

AI项目搭建一时爽，优化火葬场：我的大模型选型六原则

大模型项目从Demo到落地，往往面临预期管理、效果优化等多重挑战。本文基于真实项目经验，提炼出六大实战原则：从数据可观测性到场景时效性，从准确性阈值到测评效率，手把手教你避开AI+BI项目的深坑，找到真正值得投入的黄金赛道。

寻走

AI应用 AI项目 BI

AI,个人随笔

Vibe coding经验分享：看板式管理项目

当AI项目突破玩具级规模，复杂度管理便成为生死线。本文作者以9.88万行代码的monorepo实践为样本，揭示工程控制论与看板化管理如何解决非线性开发难题——从误差分类到工况分离，从噪声过滤到延迟监控，一套对抗复杂度的黄金标准正在成型。

是湘湘呀

AI项目 Vibe Coding 经验总结

职场攻略

企业AI验收的潜规则：2026年了，为什么90%的项目还在用Demo验收

企业AI项目验收正在沦为一场心照不宣的表演。本文通过能源行业真实案例，揭示了80%的AI项目在验收后无人问津的残酷现状。从精心挑选的演示案例、38%的尴尬采纳率，到法务人员"敢不敢签字"的灵魂拷问，作者用亲身经历剖析了行业验收标准与真实价值间的巨大鸿沟，并给出了留存率、采纳率、工时对比三大硬核验收指标，为企业AI产品落地提供了破局思路。

Zoey

AI项目产品验收企业服务

AI,个人随笔

AI项目跨团队协作：产品技术业务如何不打架

AI项目的失败往往源于团队协作的断裂。当技术、产品与业务方陷入各自的认知孤岛，即使技术指标完美，产品也难逃被拒命运。本文深度剖析AI项目协作特有的三大挑战与三种典型失败模式，并给出需求对齐会、周Demo、效果评审三大核心解决方案，附赠4个实战沟通技巧与完整案例复盘，揭秘如何让AI工具真正被业务认可。

鸣老师

AI项目产品管理案例分析

AI,个人随笔

别只会调Prompt：AI PM 必须掌握的核心知识与实战话术

AI项目的失败往往源于产品评估体系的失灵，而非技术本身。本文深入剖析AI PM必须具备的四大核心能力：技术边界可控、人机协同可落地、数据飞轮可持续和商业测算可闭环。通过Golden Set、R-U-B计分板等实用工具，你将学会如何将模型能力转化为可执行的业务系统。

一亮AI

AI产品 AI项目产品评估

AI,个人随笔

AI产品经理操盘实录（二）：业务洞察篇——穿透业务表象，构建高阶商业分析模型

从“一句话需求”到“千万级投入”的鸿沟究竟如何跨越？本文深度复盘SmartPhoto项目如何通过量化分析、风控标准和决策矩阵，在跨境电商领域实现AI技术的精准落地。揭秘产品经理如何打破业务与技术的认知壁垒，建立无懈可击的商业模型，以及为何果断放弃30%高要求用户群体，专注于200+一线运营的核心痛点。