个人随笔 为什么你做的数据异动分析,总被人Diss 数据异动分析是工作中频繁进行却易遭吐槽的环节,存在神经过敏、盲目乱拆、劳而无功等问题。本文指出,要把握业务规律、判断合理波动范围、了解业务应对异常手段,通过了解基础走势、区分业务动作、判断轻重缓急、提供执行建议等步骤,提升数据异动分析质量,推动合理决策。 接地气的陈老师 团队协同移动分析经验分享
个人随笔 产品叫好又叫座的关键:管理者别再困在「研发工程师依赖症」里 许多企业常常陷入一个误区,认为只要研发工程师努力工作,就能打造出成功的产品。然而,产品的成功并非仅靠技术实力,更需要深入洞察用户需求、科学验证产品方向以及持续优化用户体验。 IPD产品研发管理 个人观点产品价值团队协同
个人随笔 向领导要资源,要学会从打工思维到价值杠杆的转变 资源永远紧缺,如何向领导要到资源?本文教你从打工思维转向价值驱动,巧用滚雪球策略,逐步赢得领导信任与支持。 一凡|设计读心术 个人观点产品经理成长团队协同
职场攻略 产品经理如何做好销售的售前支持工作? 在G端行业,产品经理的工作远不止于产品设计,他们还需要在销售过程中扮演“售前小能手”的角色,为销售团队提供关键支持。本文将探讨产品经理如何在售前阶段与销售团队密切配合,高效支持销售工作,希望能帮到大家。 武林 售前支持团队协同经验分享
个人随笔 需求评审里的沟通之道:一场没有硝烟的 “产品战役” 需求评审会是产品经理职业生涯中的重要环节,也是团队协作中最具挑战性的场景之一。本文通过作者亲身经历,分享了如何将需求评审会从“扯皮现场”转变为“价值共创会”的实用经验。 白胡子的产品修行录 个人观点团队协同需求评审
个人随笔 AI产品经理的交付物到底是什么? 随着AI技术的广泛应用,AI产品经理的角色变得越来越重要。本文深入探讨了AI产品经理的交付物,包括其与传统产品经理交付物的差异以及AI产品经理需要掌握的AI知识和业务知识。 向上的小霍 AI产品经理个人观点团队协同
个人随笔 当 AI 成为工作标配,我们如何从工具依赖走向效率革命! 许多企业在引入AI后,却陷入了“工具依赖陷阱”,忽视了技术与业务场景的深度适配。本文深入探讨了AI在工作流程中的应用现状,分析了其在不同行业中的增长逻辑,并提出了从工具依赖走向效率革命的策略。 造梦产品论 AI应用个人观点团队协同
个人随笔 当你提离职时,你在想什么 在离职高峰期,打工人面临着诸多选择与挑战。本文聚焦于工作5-8年的新兴力量,探讨他们在离职时的思考过程,包括对领导挽留的应对、沉默成本的权衡,以及如何基于自身目标做出决策。同时,文章强调了在离职时保持职业素养,站好最后一班岗的重要性。 产品小球 个人观点团队协同职业规划
个人随笔 职场矛盾集中爆发的两天:是否该吵架 职场矛盾往往在关键时刻集中爆发,面对冲突,我们究竟该选择忍让还是直接对峙?本篇文章将深入剖析职场矛盾的成因,探讨不同应对策略的利弊,并提供实用建议,帮助你在职场纷争中找到最优解。 产品Qiana 团队协同用户故事职业生涯
职场攻略 产品经理沟通实战:以洞察、同理、情绪控制践行非暴力沟通 在职场中,暴力沟通常常导致冲突和效率低下,而产品经理作为团队的协调者,尤其需要掌握有效的沟通技巧。本文以产品经理的视角,探讨了如何通过非暴力沟通方式改善职场沟通环境。 产品方法论集散地 产品经理成长团队协同非暴力沟通
职场攻略 为什么老板越上心的创新越容易失败?职场人必须看懂的真相 这篇文章深入探讨了为什么老板过于上心的创新项目反而容易失败的原因,揭示了背后隐藏的人性、管理逻辑和组织文化等多重因素,并为职场人和管理者提供了应对和破局的策略建议。 简单有道 个人观点团队协同经验分享
个人随笔 后台改了商品,前端却不更新?一次被运营怒怼后的数据同步机制复盘 在电商运营中,后台数据更新与前端展示的同步问题一直是困扰团队的常见痛点。本文通过一次“运营怒怼开发”的真实案例,深入剖析了商城前后台数据同步机制的缺陷,并从产品视角复盘了问题的根源。 板栗 团队协同经验分享项目复盘