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从“平民”到运营leader的过渡阶段，你需要注意什么
如果你是刚晋升的运营leader，且之前没有团队管理经验，好，这篇文章送给你。
详细说，适用于中生代的运营人，比如2-5年从业经验，之前一直在一线做执行，刚开始带团队...
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高效管理方法：项目制运营团队管理
作者据自己工作经验分享了一套运营团队的管理方法：项目制管理。与大家分享，希望对大家的工作能够带来一些帮助。
最近有很多关于运营职业成长的讨论，特别是“运营经理...
【天天问每周精选】第27期：做一个双商兼具的产品经理，你需要掌握这个必杀技能
沟通，俗称忽悠和撕逼，是产品经理的日常工作的必备环节，无数“老实敦厚”的产品经理都栽倒在此。而撕赢了或者忽悠成功了的产品经理，根据达尔文的物种进化论，也因“设计...
你是一个好的领导者吗？你是怎么知道的？
这篇文章介绍了一套评估领导力的方法，希望能对那些寻求自我提升的领导者有所帮助。这种方法基于我近距离地与四位非凡的领导者一起工作时的观察。
文章要点：
尽管性...
产品管理团队的快速扩充：用简单的统一框架进行沟通
Sean Lynch在2012年至2015年间曾在Dropbox担任产品经理的工作。在那里他目睹了Dropbox的快速发展以及随之产生的项目多产品团队难以应对的问题。后来Dropbox的产品团队想...
产品总监管理01：个人时间管理和团队（企业）时间管理
个人自己整理的MBA时间管理方法，仅供参考。
1 本文重点
时间应花在能带来利益的顾客身上。
记录自己的时间，明确时间花在哪，更能高效合理的分配时间。
注：想珍惜...
团队管理：三位前辈，总结了17点心得
投投有个小习惯，喜欢在周末晚上整理上一周自己所学到的东西。上周我读了彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）的《卓有成效的管理者》，书里有一个观念——管理者，就必须卓有...
老板秘籍：别让开发杀了产品经理
产品与开发仿佛是天敌，每天例会就是吵吵吵？怎么样才能解决根本问题，别让开发和产品经理在公司里干架？
产品与开发的常见的矛盾：
改需求者，死！
这大概是引起开发...
产品课堂：六个实用技巧，帮你快速提高表达能力
大多人都有保护自己观点的倾向，即使已经意识到其存在不合理，但往往还是会固执的想办法去佐证
对产品经理来说，「沟通能力」是一项非常重要的软技能，而沟通能力简单...
产品节奏：如何打造产品研发的节奏感？
只有团队目标按时完成了，大家才能把目标当做切实的标准去看待。
很多管理者在产品研发中都遇到过这样的问题：本来预计8个月就要上线的产品，做了一年功能才完成70%；d...
张小龙最新内部演讲：警惕 KPI 和流程
微信内部每年都会举办一次“领导力大会”，与会者均为 leader 以上的基层、中层管理干部。近日，张小龙在会上发表演讲，以过往实例阐述了自己对产品与管理的思考。一方面...
