职场攻略 怎么才能和上级配合的更加舒服? 以前我在抖音上发布过一个视频叫「职场上,要"投其所好"」,里面有提到这个话题。最近工作上和很多新的同事有了交流,给我带来了不少启发。 今天我想把这个主题的内容再延伸和完善一下。 鹏鹏的工作日记 团队协同团队管理经验分享
个人随笔 Leader不会考核,管理只会越来越乱啊! 在团队管理中,考核是一个非常重要的环节。但不少同学做了管理后不一定会考核,毕竟可以学习的经验较少。这篇文章,我们看看作者怎么说的。 Kris_3zzz OKR工作法个人观点团队管理
职场攻略 第一次当领导,自己忙成狗,下属却早走 最近,前同事跟我反馈,说刚刚带团队,很是辛苦。不仅仅要按时完成自己手上的工作,而且还要监督辅助下属完成工作,时不时还得帮下属填填坑、背背锅啥的,钱没赚多少,委屈受了不少。明明自己以前很优秀,可从执行转换为管理角色之后,整个人乱成一团糟。 本文针对第一次从执行者转变为管理者的新任领导,从用权角度剖析领导者该如何明智的使用权利。 芥末 个人观点团队协同团队管理
个人随笔 小团队的高效率 在企业管理和项目执行中,团队的构建和运作方式对于效率和成果有着决定性的影响。本文通过实际案例,展示了小团队如何通过明确的目标、紧密的沟通和协作,以及主人翁的心态,来提升工作效率和项目成功率。 蔡锦海 个人观点团队协同团队管理
职场攻略 掌握团队决策的关键要素:产品经理如何高效推动决策落地 做产品经理最难的,其实是推动团队决策的能力。重点不是你的方案是否不是OK,而在于能否让团队达成共识。这篇文章,作者分享了如何抓住团队决策的几个关键点,帮你更顺畅地推动项目执行,让大家的想法不再各奔东西。 努力做产品的小杜 个人观点关键要素团队协同
个人随笔 工作上,为什么领导喜欢说“我只要看结果”? 职场上的工作基本上都是看结果,但这样过程中付出的努力往往会被人忽视。这篇文章,作者就表达了他自己的看法,一起来看看。 鹏鹏的工作日记 个人观点团队协同团队管理
个人随笔 产品经理的工作日常是什么样? 本文深入探讨了产品经理的日常职责及其在不同职业阶段的变化,展示了他们如何通过市场调研、产品规划和团队协作来推动产品成功。文章强调了产品经理对于满足用户需求、适应市场变化的重要性,以及他们在创造企业价值中的核心作用。 万物复苏 产品开发团队管理市场调研
个人随笔 开发岗的窘境,怎么培养研发团队的组长? 在团队管理中,组长的角色至关重要。他们不仅要具备技术能力,还要懂得如何与团队成员、产品经理和上级沟通。然而,许多组长在面对这些挑战时感到困惑和无助。本文将探讨如何选拔和培养优秀的研发团队组长,帮助他们突破窘境,实现个人成长与发展。 鹏鹏的工作日记 人才培养团队管理沟通能力
个人随笔 工作对齐频出错?会议结论不明确?给你一个小技巧 产品经理的工作充满了各种沟通,但沟通内容是需要落地的。没有落地,会议相当于白开了,前面的工作也就自然浪费了。如何避免这些问题?作者的方法,可以参考一下。 鹏鹏的工作日记 团队协同团队管理方法论
个人随笔 真正的将才,都是长出来的 人才是企业发展的核心动力,而如何有效管理和选拔人才则是每个组织面临的重要课题。前华大基因集团首席人才官朱岩梅女士在本文中分享了她的大树人才模型,并探讨了年轻人躺平现象的成因及解决方案。 笔记侠 团队管理方法论目标管理