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靠AI一年增长15%，商场的春天来了么
现在各行各业各个企业都在降本增效，通过裁员、降低成本封方式求生存。这种情况下，AI就成为大家的一种新选择。这篇文章，作者分享了在银泰百货利用AI增效的案例，供各位参考。
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在当前行业同质化竞争内卷情况下，券商企业利润下滑，客户投资体验下降，这种情况下，如何做好券商转型？如何做好差异化发展、个性化服务、精准化运营？这篇文章，作者从产品、服务和科技层面给大家解释一下。
译体验｜Salesforce：2024 客户连接体验报告
这篇文章，作者翻译了第六版的《客户连接状况报告》，通过对全球14300名消费者和商业买家对AI、数字化转型和宏观经济趋势如何改变客户参与度的见解，分享给大家。
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之前文章《人力资源数字化转型总结：关键问题、核心要素及能力框架》主要是厘清企业人力资源数字化转型的关键问题，以及准备要素，这篇文章进一步谈谈人力资源数字化转型怎么做？以及数字化转型需要注意的问题。
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数字化转型：证券公司市场化经营思维与数字化运营策略
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从传统的手工流程向数字化、智能化转变，数字化转型不仅仅是想法、流程的变动，还是全新的商业模式和管理方式，这样才能提升效率。本文作者从采购和支出这个模块出发，详细分析了数字化转型中的趋势和调整，供大家参考。
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数字化转型有三个阶段，从线下搬到线上，然后打通产业链，进而进化为一个有机体，辅助企业智能决策。在整个过程中，还有七个关键要领需要注意。本文对七个要领进行了梳理和分析，希望可以帮到大家。
