产品运营 RFM模型:为什么高AUM客户不一定是高价值客户? 银行客户资源分配难题如何破局?RFM模型在银行业务场景下的实战运用给出了答案。本文将深度解析RFM模型如何重新定义银行客户价值评估标准,从最近交易行为、互动频率到真实贡献度三个维度精准识别客户状态,并揭示那些 老徐的干货铺 AUMRFM模型案例分析
营销推广 视频越拍越没人看,就是选题有3点不达标 无效营销的症结往往藏在内容本身。当精心策划的广告和活动颗粒无收时,可能是你的内容没能通过'有趣、有用、有共鸣'的三重考验。本文通过真实案例拆解内容创作的致命误区,并给出混知公众号百万爆款的创作方法论,带你掌握让用户主动上钩的内容炼金术。 三匹匠 内容营销创业经验案例分析
个人随笔 为什么瑞幸天天发券,却不直接把价格降到9.9? 瑞幸、库迪以及各种奶茶店的优惠券体系几乎覆盖了所有主流数字渠道:抖音和小红书直播间、微信小程序和社群、APP首页弹窗、以及闪购和拼好饭。 既然长期都是卖9块9了,为什么不干脆直接降价?难道投流直播间以及请主播卖券不要钱吗? 深氪新消费 市场分析案例分析瑞幸咖啡
AI,个人随笔 当产品不敢回到现实,AI 成了最好的遮羞布 当AI视频技术模糊了产品发布会的真实边界,我们是否正在失去技术的可信度?从Seedance到Gemini Omni,生成工具让概念演绎愈发逼真,却也稀释了产品能力的真实呈现。本文犀利指出:汽车避障测试、机器人连续作业等关键场景,必须守住实拍与AI的明确分界线。 科技旋涡 AI应用案例分析行业观察
AI,个人随笔 获近千万元种子轮融资,东西方AI玄学双线布局:长期用户陪伴模式能否跑通? 深圳 AI 创企 NoonWake.AI 完成近千万元种子轮融资,主打东西方双线 AI 玄学 + 泛心理陪伴产品。产品以长期记忆破解留存痛点,但仍存内容同质化等问题,模式有待验证。 扬帆出海 AI产品出海案例分析
职场攻略 AI时代,产品团队如何从“需求承接型”升级为“AI驱动的业务价值型团队” AI正在颠覆产品经理的传统角色,从PRD自动生成到原型快速设计,自动化工具正逐步接管机械性工作。本文揭示了一个残酷真相:只会写文档跟需求的产品经理将被淘汰,同时提供了从战局定义、决策引擎到价值杠杆的三重转型路径,以及5个可立即落地的AI改造环节,帮助产品人从执行者蜕变为战略指挥官。 王佳亮 AI产品PRD工作流重构
AI,个人随笔 Anthropic万字创业指南拆解:AI原生公司如何跑通四阶段? 说起来,现在和每个朋友聊天都能聊出几个Apps,大家已然都是诸神之列了。Anthropic 也针对 OPC 创业出了一本手册——《The Founder's Playbook: Building an AI-Native Startup》,36页,手把手教 Idea→MVP→Launch→Scale,Claude Chat/Cowork/Code 全程嵌入。让我们快速研读其思想。 剪刀手数字化 AI应用Anthropic创业指南
个人随笔 成本花在用户看不见的地方,产品再好也卖不上价 在产品设计中,如何将成本转化为用户感知的价值是一门艺术。本文通过一个肩颈按摩器的真实案例,揭示了将成本堆在用户看不见的地方的商业陷阱,并提供了三个关键自检问题,帮助产品经理判断资源投入是否明智。从外观细节到即时体验,再到价值感知,这些实战经验将教会你在质量与卖点之间找到最佳平衡点。 产品人老吴 产品策略价值感知成本控制
个人随笔 为什么产品做大后,反而弄丢了核心用户? 从二次元乌托邦到泛娱乐大杂烩,某字母站的转型之路折射出规模化扩张的行业困境。当产品从垂直小众走向大众市场时,如何在商业诉求与核心用户价值间保持平衡?本文通过IPD体系的市场管理视角,揭示产品变质背后的战略偏移陷阱,为成长型企业提供守住初心的方法论。 IPD产品研发管理 IPD体系产品战略市场管理
个人随笔 会员制仓储超市中国对决:山姆加速,Costco慢在哪? 在美国市场稳居上风的 Costco与山姆,二者模式相近,却因入场时机、拓店模式、全渠道布局与本土化供应链拉开巨大差距。文章拆解山姆本土突围逻辑,剖析 Costco 破局困境。 海克财经 costco山姆超市案例分析
个人随笔 用AI问问题,结果跟你没关系?试试BTICOE模型(附案例) 当AI给出的建议总是隔靴搔痒,问题可能出在提问方式上。本文通过职场项目推进的真实案例,揭示如何用BTICOE框架重构问题描述——从通用分析到精准诊断的关键跃迁,本质上是在训练「精准定义问题」这项高阶能力。 知果日记 AI应用案例分析经验总结
创业学院 硬件产品设计的五大误区:美学执念、堆料内卷、成本失控……你中招了吗? 硬件产品设计的真相远非表面光鲜。从锤子到苹果,无数品牌用真金白银的教训揭示:高端定位、美学执念、成本失控、参数内卷、量产风险——这五大陷阱足以摧毁任何硬件项目。本文将深度解析消费电子行业最致命的决策误区,带你读懂为何80%的硬件创业都倒在了这些看似基础的问题上。 洛小梅 产品定位供应链管理成本控制