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AI为什么在你手里是废柴,在别人手里是神器——其实AI是“遇强则强,遇弱则弱”

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AI工具的价值,不在于它能做什么,而在于你能让它做什么。为什么同样的AI,在高手手里如虎添翼,在普通人手里却毫无波澜?本篇文章将从认知结构、提问方式、任务拆解等角度,深度解析AI“遇强则强”的机制,帮助你从“工具使用者”跃迁为“能力放大者”。
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从Logo设计到梦境解析,一年吸金200万美元,”AI工具箱”的背后逻辑是什么?

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在 AI 应用出海热潮中,兼具多元功能与场景覆盖的 “AI 工具箱” 类产品逐渐崭露头角,一款整合设计、写作、交互等能力的工具凭借 “广覆盖 + 深切入” 模式实现可观营收,但用户反馈也暴露出功能体验与稳定性的短板,折射出此类产品在平衡广度与深度上的挑战。
花200元住全季,这届网友在直播间实现“度假自由”

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在快节奏的现代生活中,抖音正在悄然改变人们的旅行和消费习惯。从囤房券到预订日历房,抖音不仅为用户提供了前所未有的便利,还重新定义了旅行的体验。本文将通过两位消费者的亲身经历,探讨抖音如何成为出行消费的新起点,以及抖音生活服务如何通过内容推荐和直播互动,重塑用户的旅行体验,为酒旅市场带来新的增长机遇。
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预算越烧越空,用户却越来越少:用增的下半场怎么玩?

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在互联网流量红利逐渐消退的当下,用户增长(用增)成为各大互联网企业的核心挑战。传统的流量投放和短期促销策略已难以为继,而用户留存、口碑和长期价值(LTV)成为新的增长关键。本文将深入探讨在存量市场中,如何通过“种草用增”策略,从流量视角转向人本视角,构建长期的用户关系,实现可持续增长。
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卖掉 Wiz、Scale 到 Figma IPO,Index Ventures 的底层投资逻辑;全球性 AI 巨头绕不开的三道槛

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合伙人 Martin Mignot 首次复盘:伟大创始人比宏大市场更值钱,错过 Spotify 的教训是“偏见比无知更贵”,而欧洲若想诞生 AI 巨头,必须跨过资本密度、市场分裂、人才外流三道槛。读完这篇,你会看懂顶级 VC 的底层逻辑,也明白为什么下一个 OpenAI 仍大概率不在欧洲。