个人随笔 一个ERP项目,在深山调研 制造业有个管理方法叫现场管理,说是要到现场才能发现问题和解决问题。互联网行业也是一样,不了解业务不深入前线,光是在电脑面前指点江山是做不好产品的。 产品真经 ERP项目个人观点经验分享
个人随笔 如何在交互设计中“抽丝剥茧” 我们知道,即使是对需求进行了完整的分析,考虑到了功能的全部细节,在做交互等设计时都得一步步小心设计,没法一蹴而就——毕竟一个颜色、一个按钮表达的含义都不一样。这篇文章,我们来看看作者在一个项目中的推导过程,希望能帮到大家。 一个青橙子 交互设计案例分析经验分享
个人随笔 产品经理在不同场景展示PDF的应当注意踩坑点 在之前对接展示PDF展示的过程中,发现了很多兼容性问题,在这里对场景和验证时注意点进行了梳理,方便其他产品同学避免踩坑。 asherchen 个人观点产品培训经验分享
个人随笔 把面试看成做场生意 不同的岗位面试的要求和经验要求不一样,站的角度不一样也有不同的体验。这篇文章,作者从做生意的视角来分析下面试需求,看看和大家理解的,是不是有一些不一样。 产品萧书 产品经理求职产品经理面试经验分享
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产品运营 产品培训的“四大秘籍”:讲问题、讲案例、讲差异、讲卖点 G端产品较少接触用户,都是销售在对接。那在对销售培训时,如何讲清楚产品的卖点,才会让销售有信心去给客户做产品的推销?本文作者分享了四个秘籍,希望能帮到大家。 武林 产品培训方法论经验分享
个人随笔 流程:敏捷迭代与持续优化 流程的优化是产品开发效率与质量的保障。Cagan倡导采用教捷开发方法,通过快速迭代与持续反馈,确保产品能够迅速响应市场变化与用户需求。 这种灵活的工作模式,不仅加速了产品推向市场的速度,还提高了产品的适应性和竞争力。 小莲 产品流程敏捷开发经验分享