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不想做需求的搬运工，B端产品经理怎么办？
老板经常给我们提很多需求，业务也总是给我们提很多需求，每天疲于应对各方的需求和方案落地，根本没有自己太多的思考空间，感觉自己就像是需求的搬运工……如果你也有这...
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新晋基层管理者，如何做好设计团队管理？
基层管理者该做什么？从哪个方面下手？这是很多新晋的管理者普遍会遇到的问题。自己的本职工作之外，还有团队事务处理、人员关系……如何发挥管理者在团队的建设作用？本...
和老板PK，你敢吗？
相信很多人都有提需求被老板diss的经历，甚至事后陷入自我怀疑的漩涡中默默疗伤。但大boss真的是不可战胜的吗？我们该如何做才能避免被老板diss？
作为一名产品经理，...
实操干货：提升短信营销ROI，这3个方面是重点
作者从自身实践出发，分享了关于短信营销的相关教训和经验方法，希望能够给你带来启发。
我相信大家在运营的过程中一定会遇到短信这个运营手段。虽然很多人都说，短信...
想要构建高质量的用户画像，先回答这5个问题
如果说有什么能力是产品经理最需要具备的核心能力，那么答案一定是“了解用户”，而要说如何体现产品经理对用户了解的程度，那一定是能输出一份合格的用户画像。
一、为...
以我的2019年目标为例，手把手教你如何制定OKR
本文作者以自己的2019年目标为例，从4个方面谈了如何制定OKR，以及具体评估的方法，供大家一起参考和学习。
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在这篇文章中，我将以自己的2019年目标为例，手把手教你...
数据分析师拯救猪队友的操作指南.doc
人生在世，难免会遇到几个猪队友。如何拯救他们？作者分享了他的独家秘诀。
年初各种盘点、总结、回顾类的报告很多，有一类“不带脑子”的队友纷纷上线，搞得做数据分析...
33个提升用户体验的表单设计小Tips
好的表单设计能够提升用户体验，具体如何做？本文作者梳理收集了33个能立即应用的最好做法，与大家分享。
想象一下，如果你走进一家商店，往购物篮里塞满了东西却找不...
回顾2019，我的反思与求索（一）
“不要因为走的太久，忘记了当初出发时的模样。”这是我针对工作几年来的一个总结与反思，同时也是一些探索，本文是系列总结的第一篇，介绍了我对所需要的基础能力的理解...
内向性格的人，也可以做好产品经理
一般在我们的印象中，产品经理都是非常擅长表达沟通的人。性格内向的人似乎天生就被摈弃在行业外，事实真的是这样吗？如果你想成为产品经理，刚好你性格又内向，不妨读...
解决好这3个问题，产品新人少走弯路
本文作者从工作实践出发，根据团队中的实际情况总结了新人产品经理容易遇到的几点问题，适合0~2年的产品经理阅读。
新人容易遇到的问题，今天先谈三类：
不开口提问
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数据扫盲（2）：新增用户与留存到底是啥？
对数据基本功的扎实了解，是沟通的桥梁，本文作者对常见的数据指标进行了分析，希望通过此文能够加深你对基础数据指标的认识。
01 新增用户
如果大家看过咱们系列的第...
