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用最小可行AI产品（MVAP）与敏捷迭代，击碎AI项目的“价值幻觉”
AI项目的最大风险，不是技术不够强，而是价值不够真。本文提出“最小可行AI产品（MVAP）”这一概念，结合敏捷迭代路径，深度拆解如何从“功能幻觉”走向“真实落地”，为产品经理提供一套识别伪价值、构建真闭环的思维框架。
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在竞争激烈的市场环境中，活动效果的科学评估至关重要。本文通过实际案例，详细阐述了如何搭建一套完善的活动效果评估体系，从明确目标、设定标准到梳理流程与分析影响因素，助力企业精准衡量活动价值，优化资源配置，提升营销效能。
销售型CRM案例复盘01 – 商用车
本文以我在IBM期间参与的一家商用车销售型CRM为案例，针对销售过程管理和大客户管理，列出了当时的现状评估和建议。并结合CRM3.0销售五维三阶段的理论，做了复盘，提出了现在将如何优化。
35人16个月白干！AI创业失败后的5条血泪复盘
16个月、35人、45万——这不是一次成功的融资喜讯，而是一场AI创业的“白干”结局。作者尚书毅用一篇万字长文，复盘了自己从0到1做情侣AI社交工具“抱抱窝”的全过程：从一腔热血辞职创业，到方向选择、团队搭建、产品开发、资金耗尽，最终黯然收场。没有鸡汤，没有滤镜，只有5条血泪教训：如何误判需求、如何错配团队、如何错过验证、如何拖延决策、如何自我感动。如果你正在或准备创业，这篇复盘值得全文细读——它不是教你如何成功，而是教你怎样避免“死得不明不白”。
做数据十年，第一次见这么好的“活动复盘”报告（套路+模版）
随着618等大型活动的落幕，企业和团队急需一份清晰、系统的复盘流程来评估活动效果、总结经验教训。本文详细介绍了活动复盘的四大关键步骤：目标回顾、效果评估、原因分析和优化建议，并结合实际案例，提供了实用的分析方法和模板。
经营分析：如何完成一份高质量半年复盘报告
随着7月的到来，企业纷纷进入半年复盘的关键时期。对于许多从业者来说，撰写高质量的半年复盘报告是一项艰巨的任务。本文将为你提供一份清晰的指南，从月度、季度到半年报告的分工，到报告格式的构建，再到如何深入分析经营问题和提出切实可行的解决方案。
拆解 2025 爆款设计！特殊交通媒体如何让品牌 “成” 风破浪
在竞争激烈的春节营销季，58同城通过一场精心策划的交通媒体设计活动，成功让品牌广告脱颖而出。本文将深入拆解58同城2025年春战换刊项目的设计思路，探讨其如何通过二维码创意、地铁通道设计、轻轨车厢布局以及本地化表达等策略，实现品牌口号“事事可成 58同城”的深度传播。
半年尝试了5个AI项目后的一些心得体会（下）
在AI浪潮席卷各行业的当下，一位从业者分享了其半年内参与五个AI项目的实践经验与深刻感悟。本文从AI信息化项目和AI社交两个方向展开，探讨了中小企业在政府和企业端市场的机遇与挑战，以及AI在社交领域中陪伴与赋能的不同价值。
半年尝试了5个AI项目后的一些心得体会（上）
在人工智能技术飞速发展的当下，AI正以前所未有的速度渗透到各个行业和领域。作为一名连续创业者，作者敏锐地捕捉到了AI应用层面的巨大潜力，并带领团队在短短半年内尝试了五个不同的AI项目。从社区内的AI问答到自动化工具的开发，再到UGC内容需求的挖掘与匹配，这些尝试既有成功的经验，也有失败的教训。本文将详细分享作者在AI项目探索过程中的心得体会，揭示AI技术在实际应用中的机遇与挑战，以及如何在激烈的市场竞争中找到适合自己的发展路径。
AI 智能客服落地实战：从需求调研到 ROI 评估的全周期复盘
面对海量的用户咨询和日益增长的即时响应需求，传统客服模式面临着巨大的挑战。本文将通过某电商平台AI智能客服项目的实战经验，详细复盘从需求调研到ROI评估的全周期过程，展示如何通过技术赋能实现客服体系的升级与优化，并为企业创造可观的商业价值。
当虚拟生命走进现实：一场关于“真实”的设计创新
百度MEUX团队通过度豆APP，探索了一种全新的数字人社交体验。他们将大语言模型、超拟真形象和情感感知技术相结合，打造出一个充满温度和生命力的虚拟社交世界。在这里，每个数字人都拥有独特的世界观和个性，能够与用户进行深度的情感交流。本文将详细介绍这一创新设计背后的思考、技术实现以及用户体验的提升，探讨如何让虚拟生命真正走进现实，成为人们生活中的贴心伙伴。
