个人随笔 烧钱买流量的时代要结束了 在过去几年,投流几乎成了品牌增长的“万能公式”:只要肯烧钱,就能换来曝光、销量和热度。但如今,这套玩法正在失效。流量红利退潮、用户疲劳、政策监管加码,企业开始意识到:靠钱堆出来的增长,不可持续。本文从自媒体创作者的亲身经历切入,深入剖析电商行业的投流困境与政策变化,并提出品牌内容体验才是未来破局的关键。 李倩说品牌 品牌策略自媒体行业观察
AI,个人随笔 月下载增长991.55%,让用户创作互动小说+拿奖励,AI社交还能这样玩? 当“AI社交”逐渐从陪聊工具进化为内容创作平台,一款名为 Tipsy Chat 的应用却用“互动小说+创作激励”杀出重围,单月下载暴涨近十倍。它不靠拟人化角色取胜,而是让用户成为故事的主角,在刷角色、定制身份、创作剧情中获得沉浸式体验。更大胆的是,它将创作行为与奖励机制绑定,试图构建一个“社交+创作+变现”的新生态。本文将拆解这款产品的玩法设计与商业逻辑,看看 AI 社交还能怎么玩,才能真正打动用户。 扬帆出海 AI社交产品分析商业逻辑
AI 强烈推荐Nano Banana 的几种神仙用法 在数字时代,创意和效率是生产力的关键。今天,我们将深入探索一个令人兴奋的新工具——Nano Banana,它正在改变我们创作和设计的方式。 苍何 Nano Banana个人观点操作指南
个人随笔 博主的边界没了 在信息爆炸的时代,自媒体的门槛越来越低,人人都可以成为内容创作者。然而,这种低门槛也带来了信息质量参差不齐的问题。这篇文章通过作者的亲身经历,探讨了自媒体时代博主身份的边界消失、信息传播的“低逻辑”与“高逻辑”之间的差异,以及如何在算法和叙事之间找到平衡。 王智远 个人观点自媒体行业观察
个人随笔 IPD流程落地:IPMT的开发评审逻辑 在当今竞争激烈的产品开发领域,如何确保产品从概念到市场的顺利落地,是每个企业都必须面对的挑战。这篇文章深入探讨了IPD(集成产品开发)流程中IPMT(集成组合管理团队)的开发评审逻辑,详细解读了从项目任务书的审批到各个关键评审点的决策依据和流程。 产品人卫朋 IPDIPMT产品开发
业界动态 外卖大战:世界上只有一种长期主义 那就是有钱 在互联网行业竞争愈发激烈的当下,外卖市场再次成为巨头们争夺的焦点。这篇文章深入剖析了外卖大战背后的商业逻辑、资本博弈以及各大平台的战略布局。 毛琳Michael 个人观点外卖大战行业观察
AI 用Coze+Claude实现Manus,Agent的难点到底在哪? Manus 的出现,标志着我们进入了 AI 应用的 L2.5 阶段,也让“入口即应用”的产品形态成为可能。但真正落地一个 Agent,难点远不止模型能力——从规划、执行、观察到工具调用,每一个环节都藏着坑。本文通过 Coze + Claude 的实战组合,拆解 Manus 的核心架构,带你看清 Agent 的底层逻辑、技术挑战与未来演进方向。 叶小钗 AgentCozeManus
AI,个人随笔 生成式AI不是“通用智能”,而是“工具革命”:企业落地的3个关键思考 从ChatGPT到Midjourney,生成式AI的“魔法”正在席卷各行各业。但在热潮之下,我们更需要冷静思考:它真的具备“智能”吗?其实,生成式AI不是通用智能的雏形,而是一场信息处理方式的“工具革命”。 三爷茶馆 个人观点生成式AI行业观察
个人随笔 从选品开始打爆品!小红书爆款选品指南 颜值经济、功能刚需、情绪价值、长尾细分——每一种选品逻辑背后,都是对用户心理的精准拿捏。本文将从内容营销实战出发,拆解小红书爆款的底层选品思维,帮你找到产品与用户之间的情绪通道,把“好产品”变成“热产品”。 啵啵开小灶 小红书底层逻辑爆款
个人随笔 初级:“需求很合理,为什么不做?” 在产品开发过程中,最常见也最棘手的问题之一就是:需求看起来合理,但团队却迟迟不愿推进。是资源不够?技术难度太高?还是根本没理解背后的业务价值?对于初级产品经理来说,这类“合理但不落地”的需求,往往是认知与协作能力的试金石。本文将从实际案例出发,拆解需求被搁置的常见原因,帮助你厘清判断逻辑、提升沟通效率,真正做到“让合理的需求有合理的归宿”。 产品方法论集散地 案例分析经验分享需求管理
AI,个人随笔 新手入门提示词工程第2篇–图像提示词与对话提示词的思维模式辨析 提示词工程不只是“写一句话让AI动起来”,而是一种对模型行为的深度引导。尤其在图像生成与对话交互这两大场景中,提示词的设计逻辑截然不同:一个偏视觉构图,一个偏语义引导。新手常常混用思维方式,导致效果不佳甚至完全失效。本文将从底层认知出发,拆解图像提示词与对话提示词的差异,帮助你建立更清晰的提示词设计框架,少踩坑、快上手。 明思AI AI应用提示词经验分享
个人随笔 项目管理,上线阶段干系人职责混乱?三步救回项目成功上线 项目临近上线,节奏紧、压力大,本该协同作战的干系人却频频“掉链子”:谁负责什么说不清,问题没人接,节奏全线失控。这不是个别项目的问题,而是很多团队在上线阶段的通病。本文将从实际案例出发,拆解上线前后常见的职责混乱场景,并总结出三步破局法,帮助项目经理在关键节点厘清角色、稳住节奏、确保项目顺利上线。 影子 干系人管理项目复盘项目管理